Pmbok Em Terraplanagem

Rio de Janeiro, 1997. Meredith, Jack R;Mantel Jr, Samuel J. Administração de projetos – Uma abordagem Gerencial 4a. Edição, Ed. LTC, Rio de Janeiro, 2003 Project Management Institute (2004). The Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide). PMI Publishing Division, Pennsylvania, USA. Copeland, Koller e Murrin. Avaliação de empresas. Mckinsey & Company Inc. Makron Books 2000, São Paulo. BRAGA, Roberto . Fundamentos e Técnicas de Administração Financeira. Atlas, São…

que utilizam essa ferramenta. 2. Base conceitual O desenvolvimento de novos produtos e serviços está estreitamente associado à disciplina do moderno gerenciamento de projetos. Moderno significa que os processos gerenciais dão ênfase ao escopo (PMBOK, 2004). Essa ênfase decorre da natureza experimental desses projetos, para os quais, em geral, não há referências ou métricas. Como a imprecisão é elevada quando se trabalha com produtos e serviços que não se fizeram antes e que não…

início em dezembro de 2008 e devem durar 24 meses entre engenharia básica, obra civil e testes finais de operação 3. Estimativas de custo O orçamento para este projeto é de R$ 40.000.000,00 de gastos, que a princípio compreenderão o projeto, terraplanagem, estaqueamento, obra civil, equipamentos e gastos com pessoal alocado à obra. V – ADMINISTRAÇÃO 1. Necessidade inicial de recursos O gerente terá uma equipe de 5 profissionais, podendo ainda contratar externos para o projeto.…

geralmente limita a disponibilidade de recursos. A figura abaixo mostra importantes características relacionadas a projetos dos principais tipos de estruturas organizacionais. Figura 1 - Influências da estrutura organizacional nos projetos Fonte: PMBOK (2004) Em termos de estrutura organizacional, uma questão específica na Administração de Projetos Públicos é que estes sofrem grande influência do ciclo eleitoral, não só pela possibilidade de reversão de políticas em caso de…

Assurance Publications EUA - Estados Unidos da América ISO - International Organization for Standardization NR - Norma Regulamentadora OTAN - Organização do Tratado do Atlântico Norte PDCA - Plan, Do, Check, Act PIB - Produto Interno Bruto PMBOK® - Project Management Body of Knowledge PMI® - Project Management Institute LISTA DE QUADROS QUADRO 1 - Exemplo de stakeholders e suas expectativas 26 QUADRO 2 - Duas visões da qualidade 28 QUADRO 3 - Estruturação da…

CONCLUSÃO DE CURSO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO 3. GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO Será apresentado a seguir o Plano de Projeto do empreendimento elaborado baseado nas diretrizes do PMI (Project Management Institute) conforme versão em português do PMBOK 2000. 3.1 DESENVOLVIMENTO DO PLANO DE PROJETO O Gerente de Projeto designado pelo Diretor e pelo Gerente Geral (GG) é responsável pela coordenação e integração do projeto e pelo bom andamento do empreendimento…

de Edificações Encarregados: Geral (Mestre de Obra) Manutenção Controle Patrimônio Armação, Concreto ou Formas Terraplanagem e Britagem Pavimentação e Drenagem Chefe de Escritório Chefe de Pessoal Arquivista Almoxarife Comprador Auxiliar de :

topográfico; escalas; curvas de nível; poligonais; cálculo de áreas e volumes. Movimentos de terra: cortes; aterros; estabilidade de taludes; escavações; escoramentos; rebaixamento do nível d’água; cálculos de áreas e volumes; movimentação de material; terraplanagem; máquinas e equipamentos. Geotecnia e Mecânica dos solos: Origem e formação dos solos; estruturas, características, propriedades e classificação dos solos; índices físicos; limites e índices de consistência;…

escalas; curvas de nível; poligonais; cálculo de áreas e volumes. Movimentos de terra: cortes; aterros; estabilidade de taludes; escavações; escoramentos; rebaixamento do nível d’água; cálculos de áreas e volumes; movimentação de material; terraplanagem; máquinas e equipamentos. Geotecnia e Mecânica dos solos: Origem e formação dos solos; estruturas, características, propriedades e classificação dos solos; índices físicos; limites e índices de consistência; compressibilidade;…

documentos abertos durante o projeto, o encerramento dos contratos firmados junto aos parceiros e fornecedores e o aceite final do cliente do projeto. Prof.: Roberto L. C. Gattoni Pág. 12 FACE – FUMEC Disciplina: Gerência de Projetos No PMBOK encontram-se diversos exemplos de ciclos de vida de projetos, como projetos de construção civil, desenvolvimento de software, da indústria farmacêutica e do estabelecimento de uma infra-estrutura de defesa militar. 3.3.…