Trabalho

Almenara Ano de entrega IAGO FERNANDES PORTELA título do trabalho Subtítulo do Trabalho, Se Houver Trabalho apresentado ao Curso (nome do curso) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [Nome da Disciplina]. Prof. Almenara Ano de entrega SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 DESAFIO 01 4 2.2 DESAFIO 02 4 2.3 DESAFIO 03 4 2.4 DESAFIO 04 4 3 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO Esta etapa deve conter parágrafos que falem sobre a importância do tema escolhido, sua relevância e aplicabilidade. 2 DESENVOLVIMENTO DESAFIO 01 - Pesquisar e descrever uma resenha sobre as áreas da competência, segundo PMBoK, para as seguintes áreas: Riscos. Escopo. Fornecedores. Partes Interessadas. O PMBOK torna um projeto melhor estruturado e atendendo as suas demandas de forma mais eficiente, tendo também em vista um melhor planejamento para assim bater as suas metas como o custo, benefício, e prazo estabelecido. O PMBOK é um conjunto de boas práticas para ajudar na construção de um projeto, promove um melhor vocabulário para se discutir entre profissionais na área. O guia PMBOK possue em sua 5ªedição 10 áreas de conhecimento dentre elas... RISCOS – O risco é um evento ou condição incerta. Os Riscos de projeto são um conjunto de eventos que podem ocorrer sob a forma de ameaças ou de oportunidades que, caso se concretizem, influenciam o objectivo do projeto, negativamente ou positivamente. ESCOPO

..........4 4 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................5 4.1 Engenharia e Projeto de Software Desafio 1 Este projeto descrito abaixo – China Telecom – demanda recursos de várias pessoas e especialistas, além de inúmeros recursos, entre hardware, software, fornecedores, viagens, entre outros. Pesquisar e descrever uma resenha sobre as áreas da competência, segundo PMBoK, para as seguintes áreas. Riscos, escopo,…

1. Resenha do Capítulo 5 do PMBOK – Gerenciamento do escopo do projeto O capítulo 5 aborda o tema gerenciamento do escopo do projeto, que são os processos necessários para garantir que o projeto atenda aos requisitos básicos para que o projeto possa ser terminado com sucesso. Com isto, podemos definir os limites do projeto mostrando para o cliente o que ele pode ou não esperar como resultado dos trabalhos do projeto. Devemos lembrar que para iniciarmos o gerenciamento do escopo…

Universidade Federal Fluminense Núcleo de Competitividade, Estratégia e Organização‐ LabCEO MBA Gerenciamento de Projetos MBA G i t d P j t Introdução ao Gerenciamento de Projetos 1 Mini Currículo do Professor Sou um carioca de 48 anos de idade, com mestrado pela PUC do Rio de Janeiro em Metrologia, Inovação e Qualidade com dissertação em indicadores de resultados de projetos. Engenheiro eletricista, possuo formação em MBA de Gerência de Projetos e pós-graduação…

Resenha sobre Capítulo 03 – Estrutura Organizacional: “PROJETO e GESTÃO: A abordagem de sistemas no planejamento, programação e na linguagem do controle”. Introdução: O presente trabalho, em sua introdução, procura passar a importância da utilização de modelos de gestão, tendo como pano de fundo o preocupação com os seguintes fatores que determinam o aumento da competitividade: A revolução da tecnologia (a complexidade e variedade de produtos, novos materiais e processos, e os…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 OBJETIVO .................................................................................................................3 3 DESENVOLVIMENTO 4 3.1. Resenhas Segundo PMBOK 4 3.1.1 Gerenciamento de Risco 4 3.1.2 Gerenciamento do Escopo do Projeto 4 3.1.3 Fornecedores 5 3.1.4 Partes Interessadas 5 3.2 Resenha dos capítulos do livro de Iam Sommerville 6 3.2.1 Projeto de Arquitetura (Capítulo 11) 6 3.2.2 Arquitetura de sistemas distribuídos (Capítulo…

1 Engenharia e Projeto de Software Este projeto descrito abaixo – China Telecom – demanda recursos de várias pessoas e especialistas, além de inúmeros recursos, entre hardware, software, fornecedores,viagens, entre outros. Desafio 1 1-1 Pesquisar e descrever uma resenha sobre as áreas da competência, segundo PMBoK. Para as seguintes áreas: 1-1-1 Riscos. 1-1-2 Escopo. 1-1-3 Fornecedores. 1-1-4 Partes Interessadas. Partindo do ponto que a China Telecom decidiu porque “A empresa…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 6 2 OBJETIVO 7 3 DESENVOLVIMENTO 8 3.1 ENGENHARIA E PROJETO DE SOFTWARE 8 Capitulo 11 (Projeto de Arquitetura). 10 Capitulo 12 (Arquitetura de Sistemas distribuídos). 13 Capitulo 13 (Arquitetura de aplicações). 17 Capitulo 29 (Gerenciamento de Configurações). 19 3.2 PROGRAMAÇÃO PARA WEB II 22 3.2.1 Comparação de frameworks 22 3.2.2 Relacione custo de frameworks 23 3.2.3 Java Hivernate 24 3.3 PROJETO ORIENTADO A OBJETOS 24 CONCLUSÃO 27 REFERÊNCIAS 28 1 INTRODUÇÃO O…

da atividade. Atividade Proposta: 1. Capa, Folha de Rosto e Sumário. 2. Introdução: apresente o contexto da atividade com objetividade, buscando familiarizar o leitor com o conteúdo a ser abordado, ou seja, explique do que se trata o trabalho. 3. Objetivo: demonstre as metas a serem alcançadas. 4. Desenvolvimento: 4.1. Engenharia e Projeto de Software Desafio 1 Este projeto descrito abaixo – China Telecom – demanda recursos de várias pessoas e especialistas, além de inúmeros recursos,…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO............................................................................3 2. OBJETIVO..................................................................................4 3. DESENVOLVIMENTO................................................................5 4.1 ENGENHARIA E PROJETO DE SOFTWARE.........................5-8 4.2 PROGRAMAÇÃO PARA WEB ll..............................................9-18 4.2.1 COMPARAÇÃO DE FRAMEWORKS...................................19…