Trabalho

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO nome do curso
IAGO FERNANDES PORTELA

título do trabalho
Subtítulo do Trabalho, Se Houver

Almenara
Ano de entrega

IAGO FERNANDES PORTELA

título do trabalho
Subtítulo do Trabalho, Se Houver

Trabalho apresentado ao Curso (nome do curso) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [Nome da Disciplina].

Prof.

Almenara
Ano de entrega

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 DESAFIO 01 4
2.2 DESAFIO 02 4
2.3 DESAFIO 03 4
2.4 DESAFIO 04 4

3 CONCLUSÃO 7

REFERÊNCIAS 8

1 INTRODUÇÃO
Esta etapa deve conter parágrafos que falem sobre a importância do tema escolhido, sua relevância e aplicabilidade.

2 DESENVOLVIMENTO
DESAFIO 01 - Pesquisar e descrever uma resenha sobre as áreas da competência, segundo PMBoK, para as seguintes áreas:
Riscos.
Escopo.
Fornecedores.
Partes Interessadas.

O PMBOK torna um projeto melhor estruturado e atendendo as suas demandas de forma mais eficiente, tendo também em vista um melhor planejamento para assim bater as suas metas como o custo, benefício, e prazo estabelecido. O PMBOK é um conjunto de boas práticas para ajudar na construção de um projeto, promove um melhor vocabulário para se discutir entre profissionais na área. O guia PMBOK possue em sua 5ªedição 10 áreas de conhecimento dentre elas...

RISCOS – O risco é um evento ou condição incerta. Os Riscos de projeto são um conjunto de eventos que podem ocorrer sob a forma de ameaças ou de oportunidades que, caso se concretizem, influenciam o objectivo do projeto, negativamente ou positivamente.

ESCOPO - O Gerenciamento do escopo do projeto é responsável por completar o projeto com sucesso. O planejamento do escopo é criado a partir de um processo chamado plano de gerenciamento de um escopo. É importante que a declaração de escopo seja bem-feita, e que haja acordo sobre ela. AQUISIÇÕES (FORNECEDORES) - Gerenciamento de aquisições do