produção textual

medida que a fase avança; Cada indústria apresenta diferentes fases específicas para seus projetos, sendo que muitas têm suas fases detalhadamente descritas, em padrões. A aplicação dos princípios de Gerenciamento de Projetos nos projetos junto aos clientes permite que possamos: Estabelecer medidas do sucesso. Manter o foco no cliente. Quantificar o valor agregado correspondente aos custos. Aperfeiçoar o uso dos recursos da organização. Incorporar princípios de qualidade. Colocar planos estratégicos em marcha. Assegurar a atualização da empresa às demandas do mercado. “Gerência de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas nas atividades do projeto com o objetivo de atender os requisitos do projeto.” (Pmbook, 2004, pg. 9). Áreas de Gerenciamento são nove áreas: 1.Gestão de Integração do Projeto Processos que integram todas as áreas mencionadas. Identificam, definem, combinam, unificam e coordenam os grupos do projeto. 2. Gestão de Escopo Conjunto de atividades para identificar e controlar o escopo do projeto e suas mudanças. 3. Gestão de Tempo Descreve os processos relativos ao término do projeto no prazo correto. 4. Gestão de Custo Descreve os processos envolvidos em planejamento, estimativa de gastos e controle de custos, de modo que o projeto termine dentro do budget aprovado. 5. Gestão de Qualidade Garante que o projeto irá satisfazer os objetivos para os quais foi realizado. 6. Gestão de Recursos Humanos…