ResumoResumo pmbok

O GUIA PMBOK® COMO REFERÊNCIA EM GERÊNCIAMENTO DE PROJETOS
RESUMO
O objetivo deste artigo é definir o conceito de projetos, assim como as características e atribuições do gerente de projetos e apresentar uma visão geral do PMBOK® – Project Management Body of Knowledge - Um Guia do
Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos definido pelo
PMI – Project Management Institute – Instituto de Gerenciamento de
Projetos, dando continuidade ao seu esforço no desenvolvimento da profissão de Gerenciamento de Projetos.
Palavras-chaves: Gerenciamento de Projetos, gerente de projetos, PMI – Project
Management Institute.
1. INTRODUÇÃO
O Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos é a soma dos conhecimentos intrínsecos à profissão de gerenciamento de projetos. Assim como em outras profissões como advocacia, medicina e contabilidade, o conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos completo inclui práticas tradicionais comprovadas amplamente aplicadas, além de práticas inovadoras que estão surgindo na profissão, inclusive materiais publicados e não publicados. Como resultado disso, o conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos está em constante evolução.
O PMI é uma entidade sem fins lucrativos que congrega profissionais que atuam no campo relacionado à Gerência de Projetos. Foi fundado em 1969 nos Estados
Unidos e está presente hoje em todos os continentes através de Capítulos Seções
Regionais e de Grupos de Interesse Específicos (SIGs). É um fórum de excelência na área de gerência de projetos promovendo seu crescimento, divulgação, educação e valor nas organizações e praticantes, além de manter um programa de Certificação profissional – Project Management Professional – PMP. Com o lançamento do
PMBOK® (Project Management Body of Knowledge), o PMI dá continuidade ao seu esforço de desenvolvimento da profissão de Gerenciamento de Projetos. Em 1987 o

PMI produziu a primeira versão do PMBOK®, o qual fornece uma referência básica a nível de