Juliane Menin Ambrosio Versao Final

JOGO DE TABULEIRO PARA APOIO AO ENSINO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS BASEADO NO GUIA PMBOK Juliane Menin Ambrósio, Pablo Schoeffel UDESC – Universidade do estado de Santa Catarina Juli.com@gmail.com, pablo.schoeffel@udesc.br Resumo Os jogos, além de caráter lúdico e divertido que proporciona ao jogador, desenvolve funções que vão além do entretenimento, envolvendo também aspectos sociais, cognitivos e afetivos do participante. Uma categoria dos jogos são os educacionais que tem por objetivo ensinar algo e que podem ser considerados uma boa alternativa para auxiliar no aprendizado, pois além do ensino, desenvolve o raciocínio, criatividade e também proporciona diversão. Neste artigo é apresentando o jogo de tabuleiro desenvolvido com o objetivo de apoiar o ensino de gerenciamento de projetos focado nas práticas do PMI (Project Management Institute), descritas no PMBOK e os resultados da avaliação através de um modelo de avaliação de jogo educacional proposto por Savi et al. (2011). Palavras-chave: Jogos de tabuleiros. PMBOK. Abstract The game, beyond ludic and entertaining that provides the player, develop functions that beyond of entertaining, involving too participant's aspects social, cognitive and affective. A category of games that are educational aims and teach something that can be considered a good alternative to assist in learning, because besides teaching, develops reasoning, creativity and also provides fun. This article is presenting the board game…

CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC Reforma de imóveis utilizando as boas praticas de gestão de projetos do PMBOK. SANTO ANDRÉ 2012 Reforma de imóveis utilizando as boas praticas de gestão de projetos do PMBOK. Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Centro Universitário SENAC - Campus Santo André, como exigência parcial para a obtenção da pós graduação latus-censo em gerenciamento de projetos. Orientadores: Prof. Milena Zenin SANTO ANDRÉ 2012…

construction sector. Key words: project planning, project management, PMI. 8 LISTA DE FIGURAS Figura 1: Esforço hh dispensado nas fases do projeto (Brauniger, 1999) Figura 2: Exemplo de Gráfico de Curva S do Projeto (PMBOK, 2006) (PMI 2004) Figura 4: Partes Interessadas num Projeto (PMI-RS Journal, 2005) Academy, 2008) (TenStep Academy, 2008) Figura 7: Exemplo de Estrutura Analítica de Projeto (EAP) 16 20 22 24 26 27 28 32 Figura 9. Localização do Condomínio Terramater – Porto…

2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1. Considerações Iniciais Este capítulo tem por objetivo revisar a literatura e analisar as informações já publicadas por outros autores sobre o que é um projeto pequeno e as suas metodologias de gerenciamento. Os principais conceitos e processos do PMBOK® Guide (2008) são descritos em destaque, bem como o Ciclo PDCA. Este referencial teórico foi obtido através do levantamento bibliográfico: leitura de livros, mídia eletrônica, periódicos, artigos,…

MULTINACIONAIS 2000 levar a gestão de projetos a sério para alguns de MODELOS DE MATURIDADE 2001 s2002 problemas de administração. Fatores que eus PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA GESTÃO DE PROJETOS m RELATÓRIOS DE STATUS NA WEB ( INTRANET ) 2003 otivaram a adoção: Empreendimentos MODELOS DE PLANEJAMENTO DE CAPACIDADE 2004 ... Complexos, Abordagem organizacional mais flexivel, Gestão da Demanda. 1960 – 1985 Introdução O Conjunto de conhecimentos em gerenciamento de…

Gestão de Projetos: Uma Abordagem do Guia PMBOK Autores: Talita de Castro Santos e Leíza Cavalcanti de Medeiros Quinino (UFPB) RESUMO O presente artigo vem explanar a gestão de projetos de acordo com a visão do Guia PMBOK (A Guide to the Project Management Body of Knowledge), criado pelo PMI (Project Management Institute), como ferramenta para gerenciamento de projetos, o qual mostra as partes de um projeto, seus processos e os meios para sua melhor condução. Fundamentado numa…

baixar custos entre as etapas dos projetos. A metodologia foi fundamentada nas ferramentas de gestão de custos EAP, PLANO DE GESTÃO DOS CUSTOS, ESTIMATIVAS DE CUSTOS, LOCAÇÃO DOS CUSTOS entre outras ferramentas como VPL E TIR e uma pequena explanação sobre o método da curva ABC; inspirada nos principais processos de gerenciamento de projetos do PMBOK® Guide (2008). Para facilitar a compreensão da nova metodologia é mostrada uma simulação do gerenciamento de custo num projeto pequeno…

O PMI foi fundado em 1969 por cinco voluntários. Seu primeiro seminário se realizou em Atlanta (Estados Unidos), do qual participaram mais de oitenta pessoas. Na década de 70 se realizou o primeiro capítulo, o que permitiu realizar fora dos Estados Unidos o primeiro seminário. No término de 1970, quase 2.000 membros formavam parte da organização. Na década de 80 se realizou a primeira avaliação para a certificação como profissional em gestão de projetos (PMP); além disto, se implantou…

Exemplos de projeto: • Construção de uma casa • Uma pesquisa sobre a viabilidade do lançamento de um novo modelo de carro no mercado • A avaliação de maturidade em gerenciamento de projetos em uma organização A operação: É um trabalho contínuo e, normalmente, repetitivo; A finalidade da operação é manter o negócio; Produz o mesmo produto ou serviço. Exemplos Montagem de um carro. - Produção de ovos de páscoa. - Produção de calçados. O que é o gerenciamento de…

Gestão de Projetos (PMBOK) PROF. MSc. Georges Rebouças Ferreira Fonte: Compass - International Knowledge Center 1 Gestão de Projetos (PMBOK) PROF. MSc. Georges Rebouças Ferreira Fonte: Compass - International Knowledge Center 2 Objetivos da Disciplina • Trazer uma visão dos conceitos básicos do gerenciamento de projetos de acordo com o Guia de Gestão de Projetos (PMBOK); • Apresentar formas de criação de projetos; • Capacitar os alunos para realização de atividades práticas de…