Antigo

Uma visão geral sobre PBMBOK e Scrum

Diego Santos Higuchi [e-mail] Claudinei Di Nuno, Titulação MSc [e-mail] Curso de Pós-Graduação Lato Sensu em Gestão Estratégica da Tecnologia da Informação
Estácio – Estácio de Sá

Resumo
Atualmente o mercado de tecnologia está se tornando cada vez mais globalizado e competitivo; assim, as empresas são compelidas a buscarem constantes atualizações em seus projetos; um projeto é um esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. Têm-se notado uma busca incessante das organizações no uso de métodos ágeis e melhores práticas de gerenciamento de projetos. O objetivo desse trabalho é apresentar uma nova forma de proporcionar agilidade no gerenciamento utilizando técnicas do PMBOK, já consolidadas, no desenvolvimento de um projeto com SCRUM. O PMBOK é um guia do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos, e está focado nas boas práticas da Gestão Tecnológica. Sendo assim o objetivo deste artigo é fazer uma revisão do conhecimento sobre o gerenciamento de projetos sob ótica do que é classificado como boas práticas descritas pelo Project Management Institute (PMI) em seu guia Project Management Body of Knowledge (PMBOK), e sob perspectiva do Agile Project Management, em especial o framework Scrum.

Palavras-chave: PMBOK, Scrum, gerenciamento de projetos, métodos ágeis.

1 Introdução

Diante da evolução tecnológica e o mercado cada vez mais globalizado e competitivo, surge a necessidade das organizações estarem se adaptando à essa nova realidade, correndo atrás de um aprimoramento em suas habilidades e técnicas, a fim de se submeter a uma intensa atualização, proporcionando a garantia de um diferencial competitivo. Porém, observa-se um crescente aumento na implantação de projetos nas organizações, tendo