Pmbok Capitulo 10

........................................................................................................... 9 3.2.1 Carta de Projeto (project charter)...................................................................................................10 3.3 Projeto Definitivo...................................................................................................................................11 3.3.1 Método ZOPP (Planejamento Orientado por Objetivos) ...................................

suggested indicators. The work culminates in an example of the application of these indicators to a case study and suggestions for future works. Key Words: Monitoring, contract, contractor, time-line, costs, indicators, construction. ÍNDICE CAPÍTULO 1- INTRODUÇÃO ........................................................................................................... 1 1.1 Abordagem…

Como exemplos, podemos citar O Guia de Aquisição do MPS-BR – versão 1.1 e no capítulo sobre Gerenciamento de Aquisições do Projeto do Guia PMBOK – Terceira Edição, os quais serviram de base para o processo apresentado nesse trabalho. OBJETIVO Objetivo Geral Propor um método estruturado de seleção de fornecedores de software baseado no Guia de Aquisição do MPS-BR e no Gerenciamento de Aquisições do PMBOK . Objetivos Específicos • Propor um processo de seleção baseado em…

especializados da Internet também com a finalidade do enriquecimento teórico do trabalho. SUMÁRIO Lista de Figuras Resumo 1 Introdução 2 Planejamento 3 Controle 4 Metodologia 5 Estudo de Caso 6 Conclusão 7 Referências Bibliográficas Abstract 8 10 12 17 38 62 68 108 112 113 LISTA DE FIGURAS FIGURA 2.1 – Processo de Inicialização de um Projeto FIGURA 2.2 – PCT e PCA FIGURA 2.3 - Árvore de Decomposição do Projeto “Alfa” FIGURA 2.4 – A EDT do Projeto “Alfa” Como Tabela…

.................................................... 58 Figura 10: Pasta do projeto .............................................................................. 63 Figura 11: Pasta do projeto piloto .................................................................... 69 Quadro 1 – Comparativo dos aplicativos do MS Project e OppenProj ........... 54 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS PMI - Project Management Institute PMBOK - Project Management Body of Knowledge NBR - Nor ma Brasileira NR

CAPÍTULO 1 CAPÍTULO 1 CAPÍTULO 1 PARTE I FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO CAPÍTULO 1 CAPÍTULOS DA PARTE I 1. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 2. DA REVOLUÇÃO URBANA À REVOLUÇÃO INDUSTRIAL CAPÍTULO 1 CAPÍTULO 1 SIGNIFICADO DA ADMINISTRAÇÃO CAPÍTULO 1 SUMÁRIO DO CAPÍTULO 1 1. ORGANIZAÇÕES, página 3 2. EFICIÊNCIA E EFICÁCIA, página 4 3. ADMINISTRAÇÃO: CONCEITO E IMPORTÂNCIA, página 5 4. TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO, página 7 5. EM…

Figura 2. Princípios ISO 9001 ................................................................................... 20 Figura 3. Áreas de Conhecimento ............................................................................. 27 Figura 4. Processos PMBOK..................................................................................... 28 Figura 5. Fases da Metodologia DSDM .................................................................... 31 Figura 6. Modelagem Lógica de Dados…

Projetos. Fundado nos Estados Unidos em 1969, o PMI é uma associação profissional mundialmente difundida, atualmente com meio milhão de membros em mais de 180 países. O PMI é distribuído geograficamente pelo mundo em Capítulos. Existe o PMI Brasil - Integração Nacional, programa dos capítulos do PMI em diversos estados brasileiros. Duas das principais iniciativas do PMI na difusão do conhecimento em gerenciamento de projetos são as certificações profissionais em gerência de projetos…

.....................................60 Tabela 7: Questionário para entrevistas................................................................74 Tabela 8: Respostas ao questionário para entrevistas..........................................75 10 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Ilustração 1: Evolução das cadeias de valores ERP ................................ 18 Ilustração 2: Evolução histórica dos ERPs .............................................. 19 Ilustração 3: Ciclo de

INTRODUÇÃO Consolidar Conhecimento: • PMI / PMP / PMO / PMBOK • O que é um Projeto? • O que é um Projeto de Sucesso? • Por que os Projetos fracassam? • Como obter sucesso em Projetos • Programas, Portfolios e Processos • Conceitos de Gestão de Projetos • Equipe de Projetos • Gerente de Projetos • Estrutura Organizacional • Áreas de Conhecimento do PMBOK no Mapeamento de uma metodologia • Gerenciamento de Projeto • Mapeamento dos processos de Gerenciamento • Cronogramas e Diagramas •…