Plr Remuneração Estratégica

competências). Remuneração pode ser: Direta: é o total de dinheiro que o trabalhador recebe pelo seu trabalho (Salário). Pode ser fixa ou variável; Indireta: é o conjunto de Benefícios; Básica: é a Remuneração Fixa (Salário); Por Senioridade: recebida por tempo de experiência ou tempo de casa; geralmente, são adicionais percentuais ao salário; Tradicional: baseada apenas nas descrições de cargos, na qual a Remuneração Fixa é predominante; Por Desempenho: é a Remuneração…

Atração e Recrutamento: Aprendizes, trainees, experientes, escolas técnicas, temporários, terceirizados • Seleção: Critérios e métodos • Avaliação de desempenho: critérios e métodos, remuneração, performance, incentivos • Remuneração: Fixa, Variável, vinculada a performance • Outras compensações: Bônus, PLR • Benefícios: Médicos, refeições, transporte coletivo • Treinamento: Quais formas? Equipe interna ou externa? 19 As empresas conseguem obter retornos superiores quando:…

contamos no setor com duas pessoas, no organograma responde diretamente a gerência e diretoria. Principais atividades: operacionalidade dos recursos humanos, recrutamento/seleção, promoção, desligamento, reestruturações, treinamento e desenvolvimento, remuneração, política de cargos e salários, avaliação de desempenho, auxilia em todas as atividades da empresa que impactam no comportamento e atitude das pessoas. 1.7. Histórico da área de RH (quando foi criada, por que foi criada). O…

UFRRJ Mestrado em Gestão e Estratégia em Negócios Resumo: Este trabalho propõe uma discussão sobre a necessidade de adaptação das empresas ao mercado globalizado e competitivo. Nesse novo contexto, a gestão de pessoas vem ganhando importância estratégica e passa a ser norteada pelo conceito de competências, tornando-se determinante para o aprimoramento dos modelos e para o alcance dos resultados. Com o objetivo de retratar essa nova forma de gestão de pessoas, este estudo apresenta…

salário composto por remuneração estratégica entre outros benefícios. O sucesso das organizações depende seus colaboradores, no entanto nem todas as empresas visam o “Bem Estar” dos seus colaboradores; esquecem que são eles que colaboram para os resultados e lucros da organização. Lembrando que as mudanças não ocorreram apenas para a organização, o mercado ARH está cada vez mais competitivo; exige profissionais altamente qualificado e preparado. A remuneração estratégica é um…

profissionais dentro da organização. O plano de cargos e salário da organização é realizado com base no salário do mercado e, além disso, é feito um reajuste salarial anual de acordo com a data de admissão e não possuem participação de lucros por resultados (PLR). Para a coordenadora “a saúde mental é primordial, pois estando bem mente e corpo, estaremos bem consigo mesmos” diz ela, e não será preciso a realização de uma carga horária excessiva comprometendo esse bem estar. Ela…

DE GESTÃO DE PESSOAS 10 1.4.3 PROCESSOS DE GESTÃO DE RH – EMPRESA COOKING 11 1.4.5 DEFINIÇÃO DE POLÍTICAS DE REMUNERAÇÃO 13 1.4.6 RELAÇÕES DO TRABALHO 14 1.4.7 SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE DA EMPRESA 15 2. BALANCED SCORECARD – BSC: QUATRO INDICADORES 16 2.1 INDICADORES DE RH 22 3. PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO GERENCIAL 23 3.1 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 24 4. PROGRAMA DE REMUNERAÇÃO VARIÁVEL 25 4.1 POLÍTICAS DE REGRAS 25 4.2 INDICADORES DE MENSURAÇÃO DE RESULTADOS 26 4.3…

prazer de vestir a camisa da empresa; Ética: ombudsman , disque denuncia; Cidadania: visando o bem estar da comunidade onde a empresa esta investindo; Remuneração estratégica: parte da premissa de que os funcionários compartilhem das conquistas do seu trabalho, através de varias alternativas de remuneração onde são divididas em remuneração fixa, variável e benefícios; Salários por competências: são os que estimulam busca continua da qualidade profissional, alem de apresentar novos…

uma reclassificação do cargo para uma classe mais alta na estrutura de cargos. 11.6 - Ajustes de mercado São alterações salariais com o objetivo de alinhar o salário do cargo com os padrões de mercado, constatados por meio de pesquisa de remuneração. Ajustes poderão ocorrer como conseqüência de um reajuste nas tabelas salariais para alinhamento com o mercado ou apenas para alinhar os salários de determinados cargos 12.0 - Critérios para avaliação para promoção • Disciplina …

especificação do cargo, apresenta ao colaborador e ao gerente para a confirmação de dados. A descrição do cargo é à base do sistema de administração de salários, pois a partir das suas informações é possível estabelecer critérios e técnicas de remuneração. Antes de valorar o cargo é preciso conhecer todos os detalhes do mesmo. Para Chiavenato, (2002 p.303) A descrição de cargos é um processo que consiste em enumerar as tarefas ou atribuições que compõe um cargo e que o torna distinto de todos os