Plano De Negocio Micro Empresa Restaurante

APRESENTAÇÃO O estudo ora desenvolvido objetiva analisar a viabilidade da implantação de uma empresa no ramo alimentício, relacionando os conhecimentos teóricos advindos da vida acadêmica, abordando aspectos como empreendedorismo, mercado, planejamento estratégico, mercadológico e financeiro. Desse modo, o estudo enfoca uma análise da viabilidade para a implantação do Restaurante Prato Cheio, uma empresa no ramo alimentício, visando o fornecimento de produtos caracterizados por baixo…

PROFESSORA COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL EAD: HELENROSE A. DA S. PEDROSO COELHO AUTORA DO DESAFIO PROFISSIONAL: PROF° MA. GRASIELE LORENÇO 01 DE ABRIL DE 2015 PONTA PORÃ- MS ANHANGUERA UNIDERP POLO DE PONTA PORÃ REISTRUTURACAO NA ORGANIZACAO RESTAURANTE SMAK CRISTIANE POLLI FERNANDES – RA: 2847250399 GISELE DA SILVA ARCANJO – RA: 2803856896 GUSTAVO AGUILAR CENTURION – RA: 2807856921 JHON KARLOS LORENSETTI – RA: 2873907071 KATIA BEATRIZ PEREIRA DA SILVA – RA: 1709104390…

nosso caldeirão dá conta! g2 Sobre o Restaurante Alquimia Sobre ALQUIMIA RESTAURANTE Self Service - Criado em 1984 - Em 2003 reiniciou sua atividades - Micro – Empresa familiar - 10 colaboradores - 200 refeições/dia - self – service - segunda à sábado das 11:00 até 14:00 horas Slide 2 g2 Histórico da empresa giovane.benedet; 12/11/2009 Etapas do Plano Etapas ALQUIMIA RESTAURANTE Self Service ALQUIMIA RESTAURANTE Self Service MISSÃO…

paulistana, mas também de uma infinidade de sociedades espalhadas por diversos continentes do planeta. Há tempos, o “happy hour” (em português: hora feliz) se tornou comum entre colegas de trabalho. Funcionários de empresas marcam encontros quase sempre em bares ou em restaurantes após mais um dia de expediente, comem uma boa porção, bebem um drink, ou mesmo uma cerveja e conversam sobre assuntos variados, que vão desde conflitos gerados no trabalho, ou em casa, até assuntos como,…

UNIDERP DESAFIO PROFISSIONAL: ANALISE DO RESTAURANTE SMAK PARA REESTRUTARAÇÃO Nome: Claudia Sueli G. de Morgado RA: 2800663361 Série: 1º Semestre Nome: Luan Abimael de Brito Silva RA: 28010708526 Série: 1º Semestre Nome: SABRINA THIARA P. DE FRANÇA RA: 2867952566 Série: 1º Semestre Tutor EAD: Francisco Elzevir Dantas Junior JUAZEIRO – BA 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1. MOTIVOS DE FRACASSOS DAS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS 3 2. PLANO DE…

crescimento da economia nos países emergentes depende da criação de empresas gerando trabalho e conseqüentemente renda para a população economicamente ativa por períodos longos de tempo, fazendo com que estes países possam produzir mais e melhor, melhorando sua colocação estratégica na economia mundial. As micro e pequenas empresas, no Brasil, alcançam a cada ano uma maior participação na economia, Ficando próximo dos 90% do total de empresas segundo o IBGE (2004), se destacando com…

Sandro Serralvo Calderon Estudo de viabilidade para a implantação de um restaurante japonês na cidade de Porto Alegre Porto Alegre – Rio Grande do Sul 2011 RESUMO O projeto apresentado é a proposta de abertura de um restaurante japonês em Porto alegre, buscando conhecer a viabilidade do negócio, está empresa será uma parceira das pessoas que admiram a culinária japonesa, pois serão responsáveis por atender com excelência a necessidade de comer uma comida que seja

09-------------------------------------DESENVOLVIMENTO 10------------------------------------PONTOS FORTES E PONTOS FRACOS DO RESTAURANTE 11-----------------------------------CONCLUSÃO RESUMO Diante do crescimento gradativo do mercado de refeições para casa surge a necessidade de pesquisar e analisar a gestão dos restaurantes. A essência deste trabalho…

CONTÁBEIS – 6NA ROBERTO FREIRE PRÉ-CONSULTORES UNP/SEBRAE NATAL/RN, 2013 ALANA NUNES ALINE MARQUES ISLEIDE CARVALHO NEMESIO FERREIRA PAMELLA DOMINGUES PRÉ-CONSULTORES CONSULTORIA NA EMPRESA (NOME RAZÃO SOCIAL) NATAL/RN, 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..................................................................................................3 2 CARACTERIZAÇÃO DA MPE .......................................

....................4 DESCRIÇÃO DA EMPRESA..................................................................5 PLANO OPERACIONAL........................................................................5 PLANO DE RECURSOS HUMANOS....................................................6 ANÁLISE DE MERCADO.......................................................................7 ESTRATÉGIAS DE MARKETING.......................................................9 PLANO FINANCEIRO..........................