Plano De Negócios

investindo em programas de incentivos para pessoas que desejam abrir seu próprio negócio. Porém todas essas facilidades podem se tornar em uma grande e inesperada armadilha. Isso deve-se ao fato de que antes de transformar uma ideia de um negócio em uma realidade geradora de empregos e rendas, assim como de lucros para seus proprietários ou participantes, é necessário um estudo prévio e minimamente detalhado do cenário mercadológico o qual esta empresa estará inserida. De acordo com o serviço brasileiro de apoio às micros e pequenas empresa (SEBRAE), cerca de 31% das companhias encerram suas atividades no primeiro ano de funcionamento, chegando a 60% até o quinto ano. A falta de compreensão por inúmeros empreendedores da importância do plano de negócio explica os números citados acima. É neste contexto que se estabelece o plano de negócio, e sua enorme importância para a transformação de ideias em rentáveis negócios. O plano de negócio serve como um guia de desenvolvimento para todas as partes interessadas, ajudando-os a compreender as inúmeras vertentes de um negócio. Dornellas fala que “o plano de negócio é um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócios que sustenta a empresa”. O termo plano remete-se a algo desenhado, esquematizado em pequenos detalhes assim como a criação de um negócio deve ser para que não se torne um futuro barco naufragado. Elaborar um plano de negócio não é uma atividade muito fácil de executar, e deve-se ser…

Questão 1: O que é um plano de negócios? Que cuidados deve ter na sua elaboração em função do público – alvo? O plano de negócios é um documento escrito, que explica, detalha e indica o que o novo negócio pretende atingir, onde surge uma oportunidade para o empreendedor analisar e reflectir sobre todas as facetas da nova empresa e a sua coerência conjunta, numa visão integrada do novo negócio. Também pode descrever a situação actual duma empresa e apresentar a estratégia e os planos…

PLANO DE CONTINGÊNCIA: PREPARANDO SUA EMPRESA PARA REAGIR A DESASTRES E MANTER A CONTINUIDADE DO NEGÓCIO Resumo – Embora de natureza técnica, é fundamentalmente um plano de Contingencia para a continuidade do negócio, que pode pôr em risco de rotura ou falha os processos de negócio essenciais de um grande número de organizações, podendo algumas não conseguir renovar ou substituir a tempo todos os sistemas críticos. 1 - Introdução – Em primeiro lugar temos de saber o que significa…

desenvolvimento do trabalho. “O conhecimento torna a alma jovem e diminui a amargura da velhice. Colhe, pois, a sabedoria. Armazena suavidade para o amanhã”. (Leonardo da Vinci) Resumo A Orthofix surgiu no final da década de 70 na Itália e está presente hoje em mais de 86 países entre eles Estados Unidos, Inglaterra, Brasil, México e Itália. A unidade brasileira foi fundada em 1988. A empresa atua…

10.CSIRT. Grandes organizações normalmente são muito visadas por atacantes sendo necessário, portanto, a implementação de uma equipe de combate a incidentes de segurança da informação – CSIRT. 11.Hardening. É a configuração de servidores reduzindo ao máximo todas as suas possíveis vulnerabilidades. 12.Ferramentas. O emprego de ferramentas de segurança como Firewalls, IDS/IPS, Anti-vírus, Anti-Spam, Proxy, etc, é fundamental para a garantia da segurança das informações. 13.Política…

Plano de contingência Um plano de contingência, também chamado de planejamento de riscos, plano de continuidade de negócios ou plano de recuperação de desastres, tem o objetivo de descrever as medidas a serem tomadas por uma empresa, incluindo a ativação de processos manuais, para fazer com que seus processos vitais voltem a funcionar plenamente, ou num estado minimamente aceitável, o mais rápido possível, evitando assim uma paralisação prolongada que possa gerar maiores prejuízos a…

Um plano de contingência, também chamado de planejamento de riscos, plano de continuidade de negócios ou plano de recuperação de desastres, tem o objetivo de descrever as medidas a serem tomadas por uma empresa, incluindo a ativação de processos manuais, para fazer com que seus processos vitais voltem a funcionar plenamente, ou num estado minimamente aceitável, o mais rápido possível, evitando assim uma paralisação prolongada que possa gerar maiores prejuízos a corporação, como a fuga de…

PLANO DE ENSINO SEGUNDO SEMESTRE DE 2014. Curso: Tecnologia Recursos Humanos Grau / Habilitação: Tecnólogo Disciplina: Técnicas de Planejamento Carga Horária: 80 Horas Módulo: 2º semestre Professor: Ligia Pinheiro da Silva 1. EMENTA Elaboração do Planejamento Estratégico para o negócio industrial ou comercial. Introdução à análise ambiental (análise SWOT), formulação de estratégias, estabelecimento de objetivos e desdobramento das estratégias em atividades na…

auxiliaram com bons conselhos. Ao meu noivo Fabiano por apoiar os meus estudos e sonhos. À profa. Dr. Ana Lúcia, pela competência e sabedoria ao lecionar e orientar durante o percurso do trabalho. EPÍGRAFE “O verdadeiro sábio é aquele que assim se dispõe que os acontecimentos exteriores o alterem minimamente. Para isso precisa couraçar-se cercando-se de realidades mais próximas de si do que os fatos, e através das quais os fatos, alterados para de acordo com elas , lhe…

vincula. (p.1) A ideia de sistema representa a interdependência existente entre múltiplos fatores que compõem uma organização e entre os modos de pensar e operar o ente produtivo e o ambiente que demarca o alcance de suas relações. Isto implica considerar um dinâmico processo de trocas que vão sendo processadas nos eixos interno e externo da organização e que condicionam a existência (o progresso ou a decadência) de uma empresa. (p.2) Há uma ampla gama de elementos inerentes ao…