Plano De Negócios

Hoje em dia abrir uma empresa não é mais algo tão complexo de se instituir no mercado, cada vez mais os países vêm investindo em programas de incentivos para pessoas que desejam abrir seu próprio negócio. Porém todas essas facilidades podem se tornar em uma grande e inesperada armadilha. Isso deve-se ao fato de que antes de transformar uma ideia de um negócio em uma realidade geradora de empregos e rendas, assim como de lucros para seus proprietários ou participantes, é necessário um estudo prévio e minimamente detalhado do cenário mercadológico o qual esta empresa estará inserida.
De acordo com o serviço brasileiro de apoio às micros e pequenas empresa (SEBRAE), cerca de 31% das companhias encerram suas atividades no primeiro ano de funcionamento, chegando a 60% até o quinto ano. A falta de compreensão por inúmeros empreendedores da importância do plano de negócio explica os números citados acima.
É neste contexto que se estabelece o plano de negócio, e sua enorme importância para a transformação de ideias em rentáveis negócios. O plano de negócio serve como um guia de desenvolvimento para todas as partes interessadas, ajudando-os a compreender as inúmeras vertentes de um negócio.
Dornellas fala que “o plano de negócio é um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócios que sustenta a empresa”. O termo plano remete-se a algo desenhado, esquematizado em pequenos detalhes assim como a criação de um negócio deve ser para que não se torne um futuro barco naufragado.
Elaborar um plano de negócio não é uma atividade muito fácil de executar, e deve-se ser levada muito a sério por quem o está fazendo, já que não se trata apenas de um documento, mais de uma importante ferramenta de gestão para o administrador e seus colaboradores.
Por isso é necessário que lá esteja contido informações completas e exatas, a fim de minimizar erros e riscos, e também para uma melhor gestão das informações que lá estarão inseridas, já que as mesmas terão