Plano de contingencia

PLANO DE CONTINGÊNCIA: PREPARANDO SUA EMPRESA PARA
REAGIR A DESASTRES E MANTER A CONTINUIDADE DO NEGÓCIO

Resumo – Embora de natureza técnica, é fundamentalmente um plano de
Contingencia para a continuidade do negócio, que pode pôr em risco de rotura ou falha os processos de negócio essenciais de um grande número de organizações, podendo algumas não conseguir renovar ou substituir a tempo todos os sistemas críticos.

1 - Introdução – Em primeiro lugar temos de saber o que significa o termo: plano de contingencia, que também é chamado de planejamento de riscos, plano de continuidade de negócios ou plano de recuperação de desastres, tem como objetivo uma séries de medidas a serem tomadas por uma empresa em caso de um eventual problema, evitando a paralisação que possa por ventura trazer prejuízos a empresa, incluindo a ativação de processos manuais, para fazer com que seus processos vitais voltem a funcionar plenamente, ou estado minimamente aceitável, o mais rápido possível, evitando assim uma paralisação prolongada que possa gerar maiores prejuízos a corporação, como grandes perdas de receita, fuga de acionistas, problemas jurídicos para os dirigentes, sanções governamentais, fuga de funcionários para os concorrentes, abordagens maliciosas da imprensa e até mesmo, em casos extremos, o fechamento da empresa.[1]

2 - Alguns dos incidentes de segurança mais comuns

* Queima de equipamentos * Infecção por vírus * Rompimento de cabos de rede * Falha de comunicação na rede * Perda de um disco rígido (ou arquivos nele gravados) * Alterações indevidas em software * Queda de um link de comunicação

3 – Medidas para continuidade operacional.

Sem um plano de contingência, as ações de correção e resolução de problemas emergenciais tornam-se arriscadas, sem garantia de eficácia, desorientadas, geralmente porque são executadas com medidas desesperadas, e contra o relógio, não bem raciocinadas com a devida calma, não testada e sem