Plano De Contingencia

1 OBJETIVO
Criar um plano de contingência para a rede de farmácias Vick, com base no plano de riscos apresentado para minimizar seus efeitos negativos.
2 RELATOR
Itamar Medeiros Netto – Tel. [phone]
3 GERENCIAMENTO
3.1 Organização
Para o plano de contingência geral da empresa, será necessário, gerentes da área de rede, de desenvolvimento, financeiro e mudanças.
3.2 Atividades
Levantamento de riscos para a elaboração do plano de risco, análise e ações de contingência e corretivas, revisão e melhora e coordenação do plano de contingência.
3.3 Responsabilidades
Cada área citada acima, possui seu próprio plano distinto de contingência, que irá se juntar para fazer um plano de contingência geral que deverá ser aprovado pela gerência financeira da empresa.
4 PADRÕES, PRÁTICAS E CONVENÇÕES
Será feita a analise de cada área de T.I. da empresa, para montar um plano de riscos e suas respectivas contingências. A equipe de T.I. responsável por cada farmácia, será treinada para que, caso um risco se torne realidade, sua contingência seja efetuada o mais rápido possível para que haja o mínimo de danos, gerando assim, relatórios com dados que futuramente ajudarão para a melhoria do plano de riscos e contingências em revisões futuras. A equipe também trabalhará para trazer tudo ao seu estado normal o mais rápido possível.
5 AVALIAÇÕES E REVISÕES
5.1 Objetivos
Realizar periodicamente uma revisão, na infraestrutura da empresa para avaliar se o plano de riscos e contenções está de acordo com as necessidades da empresa, avaliando também, os relatórios com dados de riscos que se tornaram realidade e as medidas tomadas, se foram satisfatórias ou não, avaliando assim o que deve ser mudado e aprimorado.
5.2 Pré-condições
Estar de posse de relatórios de mudanças recentes, infraestrutura e de contingências aplicadas recentemente, para saber identificar padrões e analisar se algo precisa ser mudado ou aprimorado.
5.3 Relatórios
Os relatórios deverão possuir todos os equipamentos e