Plano de negócio internacional de exportacao de sandálias de dedo marca ackl: descrição da empresa, missão, visão, desempenho financeiro e análise microambiente

KARINA FERREIRA TAKEMURA PLANO DE NEGÓCIO INTERNACIONAL DE EXPORTACAO DE SANDÁLIAS DE DEDO MARCA ACKL: DESCRIÇÃO DA EMPRESA, MISSÃO, VISÃO, DESEMPENHO FINANCEIRO E ANÁLISE MICROAMBIENTE Prof. Miguel Ferreira Lima Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão de Comércio Exterior e Negócios Internacionais de Pós-Graduação FGV Management como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista COMEX 5 Unidade Florianópolis Florianópolis - SC 2011 TERMO DE COMPROMISSO A aluna KARINA FERREIRA TAKEMURA, abaixo-assinado, do Curso MBA em Gestão de Comércio Exterior e Negócios Internacionais do Programa FGV Management, realizado nas dependências da instituição conveniada SOCIESC Unidade Florianópolis, no período de Setembro de 2009 a Julho de 2011, declara que o conteúdo de seu Trabalho de Conclusão de Curso intitulado: PLANO DE NEGÓCIO INTERNACIONAL DE EXPORTACAO DE SANDÁLIAS DE DEDO MARCA ACKL: DESCRIÇÃO DA EMPRESA, MISSÃO, VISÃO, DESEMPENHO FINANCEIRO E ANÁLISE MICROAMBIENTE, é autêntico e original. Florianópolis, 22 de Setembro de 2011 O Trabalho de Conclusão de Curso PLANO DE NEGÓCIO INTERNACIONAL DE EXPORTACAO DE SANDÁLIAS DE DEDO MARCA ACKL: DESCRIÇÃO DA EMPRESA, MISSÃO, VISÃO, DESEMPENHO FINANCEIRO E ANÁLISE MICROAMBIENTE Elaborado por Karina Ferreira Takemura e aprovado pela Coordenação Acadêmica foi aceito como pré-requisito para a obtenção do MBA em Gestão de Comércio Exterior e Negócios Internacionais…

Universidade Metropolitana de Santos Ari Santana do Carmo Pedagogia - 2º Semestre História da Educação – Ilzamar Tavares Lendo e observando a história da Educação Brasileira não é uma história difícil de ser estudada e compreendida. Ela evolui em rupturas marcantes e fáceis de serem observadas. A primeira grande ruptura travou-se com a chegada mesmo dos portugueses ao território do novo mundo. Não podemos deixar de reconhecer que os portugueses trouxeram um padrão de educação…

começar ou dar continuidade á caminhada.Para gerir um negócio, isto é, administrar um empreendimento cooperativo, usa-se várias ferramentas, uma delas é o Plano de Negócios. Ele é um documento que permite retratar a situação atual do empreendimento e projetar no futuro o seu desenvolvimento, diminuindo as possibilidades de riscos que todo empreendimento pode ter. Isto é, o Plano de Negócios indica caminhos para a gestão (administração) que consegue planejar e decidir a respeito do futuro…

LIVRO plano de negócios ,elementos constitutivos e processo de elaboração Autor Egon Walter Wildauer EDITORA Ibpex MISSAO.... Uma vez declarada a visão da empresa, o empreendedor tem conhecimento dos objetivos que ele mesmo projetou para o futuro. Baseado nos objetivos, derivados da visão, ou seja, dos ideais, do sonhos de negócios , ou caminho a ser percorrido agora é o do mundo real, uma caminho que deve ser clara e perfeitamente planejado, considerando todos os possíveis…

cria, equilibra, idenfifica, analisa e implementa novas oportunidades de negócios. É ousado e inovador; modifica com suas atitudes qualquer área do conhecimento humano ou também para designar o fundador de uma empresa ou entidade que foi construída a partir de uma idéia ou projeto. As pessoas que por vontade própria ou por outros motivos queira empreender, denomina-se Empreendedor. E um empreendedor pode ser definido como uma pessoa que inicia e/ou administra um…

Planejamento e Controle da Produção Seção III – Planejamento Estratégico da Produção e Plano de Produção Prof. Rubens Karnauchovas Planejamento Estratégico  O planejamento estratégico busca maximizar os resultados das operações e minimizar os riscos nas tomadas de decisões das empresas.  São decisões de longo prazo e afetam a natureza e as características das empresas no sentido de garantir o atendimento de sua missão.  Planejar estrategicamente consiste em gerar condições para…

ANEXO I CURSO: SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 1ª SÉRIE NOME RA PLANO DE NEGÓCIOS SUMÁRIO 1 Introdução Página xx 2 Declaração de visão, missão e valores norteadores Página xx 3 Organograma Página xx 4 Propósitos Gerais Página xx 5 Propósitos Específicos Página xx 6 Organograma Página xx 7 Objetivos e metas em dois anos Página xx 8 Estratégia de Marketing Página xx 9 Processo de produção Página xx 10 Fluxos de Caixa…

empreendedor deve construir um plano de negócio, onde organiza as informações sobre a empresa que deseja montar. O planejamento proporciona uma visão mais clara e consistente sobre o desenvolvimento da empresa em metas alcançáveis. No plano de negócio ficam registrados o conceito do negócio, os riscos, os concorrentes, o perfil da clientela, as estratégias de marketing e o plano financeiro que viabilizará a nova empresa. É importante ressaltar que o plano de negócio não é um documento…

O empreendedor deve construir um plano de negócio, onde organiza as informações sobre a empresa que deseja montar. O planejamento proporciona uma visão mais clara e consistente sobre o desenvolvimento da empresa em metas alcançáveis. No plano de negócio ficam registrados o conceito do negócio, os riscos, os concorrentes, o perfil da clientela, as estratégias de marketing e o plano financeiro que viabilizará a nova empresa. É importante ressaltar que o plano de negócio não é um documento…

1 Expectativas Contexto histórico Quais expectativas você tem em relação a este curso? 2 Conteúdo programático Conteúdo programático do curso I. CONTEXTO HISTÓRICO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. II. FUNDAMENTOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. III. ETAPAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. • Definição das premissas • Definição dos grandes rumos • Detalhamento estratégico IV. GESTÃO ESTRATÉGICA DO PLANO. 3 1 Seção I Contexto histórico do Planejamento Estratégico …