Cap. 3 o monge e o executivo

Disciplina Organização e Processos Gerenciais
Fundamentos do Comportamento Individual e Cultura Organizacional

Parte I – O Monge e o Executivo

O empreendedor deve construir um plano de negócio, onde organiza as informações sobre a empresa que deseja montar. O planejamento proporciona uma visão mais clara e consistente sobre o desenvolvimento da empresa em metas alcançáveis. No plano de negócio ficam registrados o conceito do negócio, os riscos, os concorrentes, o perfil da clientela, as estratégias de marketing e o plano financeiro que viabilizará a nova empresa. É importante ressaltar que o plano de negócio não é um documento fechado, mas um projeto que se deve o manter sempre atualizado de acordo com o andamento dos negócios.
Para a elaboração de um plano de negócios, é possível considerar algumas discussões presentes no capítulo três do livro “O monge e o executivo”, onde os temas voltam-se para a percepção primeira que temos dos fatos e das coisas, ressaltando que as coisas nem sempre são como parecem ser e o cuidado que devemos ter antes de fazer julgamentos rápidos. Assim, a aplicação que se tem deste capítulo na elaboração do plano de negócio é que é preciso ter cuidado para que não se tenha uma visão simplista das reais condições do mercado, mas que primeiramente se estude a viabilidade do negócio, para saber o melhor momento para começá-lo ou ampliá-lo.
Muitas das vezes, o empreendedor se deixa levar pela aparente “alta” do mercado, ou disponibiliza e anuncia seus produtos para um público errado, erros muito comuns, cometidos quando se tem uma visão aparente do negócio. Por isto, é preciso ir além, é preciso fazer a projeção dos custos, da receita e do capital de giro, do montante inicial para o investimento e em quanto tempo o valor será recuperado.
Do capítulo Três ainda é possível extrair o princípio de liderança destacado na pessoa de Jesus Cristo – considerado o maior líder de todos os tempos, por sua capacidade de serviço, pois