estudante

RODRIGUES, Natan. Analise Organizacional X Cultura Organizacional. Texto elaborado e disponibilizado de modo digitalizado pelo autor, 2012; ou.

O que é uma organização? Quais os elementos que compõem uma organização? Quais as principais variáveis do desempenho organizacional? Quais as variáveis do comportamento humano nas organizações? O que é cultura organizacional? Qual o papel da cultura organizacional? Como se forma a cultura numa organização? Como a cultura pode influenciar o processo de aprendizagem e inovação organizacional? Quais as condicionantes da mudança organizacional? O que é inovação organizacional? Qual a relevância da inovação organizacional? Quais as condicionantes da inovação organizacional? (p.1)

Estas são algumas perguntas essenciais que se pretende responder na disciplina Cultura e Inovação Organizacional. As respostas a serem processadas são relevantes à medida que as perguntas parecem relevantes. O essencial não é ter respostas certas, mas sim saber fazer perguntas essenciais (Peter Drucker). (p.1)

Há inúmeros conceitos sobre organização. Basta a leitura de um bom livro de TGA e escolher uma das descrições acerca do termo. Interessa-nos pensar a organização com a seguinte formatura: (p.1)

Um sistema humano, social, gerencial, técnico, tecnológico e relacional, vocacionado a produzir resultados (serviços e/ou produtos), atendendo a intencional deliberação (missão) de seus dirigentes, mediante um processo contínuo de eventos (realizações) sustentado por valores e procedimentos aceitos, compartilhados e praticados à medida que favorecem ao cumprimento dos objetivos fundamentais eleitos, em vibrante e dinâmica troca de múltiplas influências com o ambiente circunscrito ao entorno mediato e imediato ao qual a empresa se vincula. (p.1)

A ideia de sistema representa a interdependência existente entre múltiplos fatores que compõem uma organização e entre os modos de pensar e operar o ente produtivo e o ambiente que demarca o