Plano De Negocio Micro Empresa Restaurante

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Administração de Micro e Pequenas Empresas NOME Camila Figueiro da Conceição RA 6831476607 Atividade Colaborativa Anhanguera Educacional ANO Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Administração de Micro e Pequenas Empresas Atividade Colaborativa Trabalho desenvolvido na disciplina Administração de Micro e Pequenas Empresas apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a…

novas empresas, a maioria de micro e pequeno porte (1). Todavia, o Planejamento Estratégico como um todo ou mesmo suas ferramentas destacadas (incluindo a Análise De Swot), Ainda são pouco empregadas pelos pequenos empreendedores. Ocorre o mesmo com as técnicas de Organização da empresa, sendo que a maioria dos conceitos de comunicação e Comportamento Organizacional são desconhecidos dos empresários em geral. Contudo, a despeito do uso ainda insipiente no seguimento de micro e pequenas…

PLANO DE NEGÓCIO 1.0 Análise do Contexto da Indústria Uma das características marcantes da população do Município de Manacapuru está relacionada aos seus costumes alimentares. Sendo cada vez mais notório entre os manacapuruenses, sobretudo nas classes de renda média, o hábito de comer em restaurantes e bares. Esse hábito, estritamente relacionado com a atmosfera cosmopolita da cidade – que propicia um ambiente adequado para a escolha de comer em restaurantes, bares e lanchonetes em…

2862915730 INTRODUÇÃO Esse Trabalho tende a analisar o restaurante Smak, conhecer os erros e problemas enfrentados por sua gestora, buscando então possiveis soluções do qual poderão ajudar a minimizar os riscos, usando ferramentas e analises de fundamental importancia para que seja um empreendimento estável e de grande sucesso. Conforme pesquisa realizada destacam-se os seguintes problemas dos quais levam as micro e pequenas empresas a fecharem suas portas e simplesmente não…

Administração, supervisionada pelo tutor presencial. Glória de Dourados 2015 DESAFIO PROFISSIONAL SUMÁRIO 1-Introdução........................................................................................................... 2 - Analise do restaurante Smak............................................................................ 2.1- Forças (ambiente interno)............................................................................... 2.2 - Fraquezas (ambiente…

1. Introdução.......................................................................... 4 2. Sobre o negócio................................................................. 4 3. Diagnóstico estratégico...................................................... 5 4. Sugestão Estratégica......................................................... 6 5. Análise Ambiental: Macro e Micro .................................... 8 6. Matriz Swot.................................................

.................................3 1. Fatores que levam uma empresa ao fracasso.........................................................4 2. Plano de Negocio...................................................................................................5 2.1. Beneficios do plano de negocios.....................................................................5 3. Analise dos aspectos favoraveis e desfavoraveis do restaurante SMAK................7 4. Diagnóstico de problemas e soluções

segundo ao Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) no brasil são criadas mais de 1.2 milhões de novos empreendimentos, mais da metade sendo de micro e pequenas empresas, no entanto 1 em cada 5 não sobrevivem aos primeiros anos de criação de sua empresa que são cruciais para determinar se a empresa vai funcionar em vigor ou não porque é depois dos primeiros anos que se é visado e retirado os valores dos investimentos da empresa. Os principais motivos de fracasso…

o financeiro, quanto o futuro da empresa, portanto, devem ser feitas com o máximo de precisão e considerando todas as variáveis existentes. O plano de negócio é um documento fundamental que deve ser desenvolvido pelos empreendedores que têm a intenção de iniciá-lo ou até mesmo dar continuidade a um já existente. Esse plano também pode ser utilizado como ferramenta de marketing interno e sua gestão. Esse documento reúne informações de como deverá ser o negócio ou como é (no caso de…

..............4 3. AS ORGANIZAÇÕES NA SOCIEDADE ...............................................................4 4. O RESTAURANTE SMAK ....................................................................................5 5. ANÁLISE S.W.O.T. ...............................................................................................7 6. DIAGNÓSTICO RESTAURANTE SMAK ..............................................................8 7. CONCLUSÃO ......................................