Plano De Ação Para Recompensar Pessoas

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS Disciplina: Administração de Cargos, Salários e Benefícios Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: Priscila Cintra Zangirolami Ana Luísa Mariano Ferreira – RA1299201736 Annie Caroline de Oliveira – RA1299201751 Jean Biasi – RA9612503971 Sandra Regina Cursino – RA1299201777 TAUBATÉ/SP 2013 INTRODUÇÃO AFINAL, SALÁRIO É MOTIVADOR? Motivação…

nas mudanças pela confiança já estabelecida. 5ª Implementando mudanças de forma justa – diminuindo os impactos negativos das mudanças, assegurando que é de forma justa. 6ª Manipulação e Cooptação – tentativa de influência disfarçada. 7ª Selecionar pessoas que aceitam mudanças – esta habilidade de aceitar e se adaptar a mudança esta relacionada à personalidade. 8ª Coerção – uso de ameaças ou de forças sobre os resistentes. As políticas de mudanças sugerem que as mudanças vêm de forças…

RA:408875 ELMA AP.SANTOS BARBOSA RA: 408479 ATPS –GESTÃO DE PESSOAS Ribas do Rio Pardo - MS JUNHO /2014 ANA CLAUDIA AP. GONÇALVES ALVES RA: 424634 PATRICIA AP. COSTA RA:408875 ELMA AP. SANTOS BARBOSA RA:408479 ATPS – GESTÃO DE PESSOAS Atividades Práticas Supervisionadas solicitado no Curso de Tecnologia e Gestão em Recursos Humanos

Gestão de Recursos Humanos - Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou ainda administração de recursos humanos, conhecida pela sigla 'RH'. é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. É chamado recursos humanos o conjunto dos empregados ou dos…

função comercial (compra, venda, troca); função financeira (utilização do capital financeiro); função de segurança (proteção da propriedade e das pessoas); função de contabilidade (registro de estoques, balanços, custos); função técnica (produção, manufatura); função administrativa: 1. planejamento: consiste em examinar o futuro e traçar um plano de ação a médio e longo prazos. 2. organização: montar uma estrutura humana e material para realizar o empreendimento. 3. comando:…

revitalizando e reconstituindo para o aprimoramento de novos lucros e resultados, sendo uma das técnicas a serem utilizadas ao de Desenvolvimento Organizacional - D.O. O mesmo inclui mudanças técnicas e estruturais, mas o seu foco está voltado para mudar pessoas e a qualidade de suas relações no trabalho. Para que não haja um impacto maior quando colocado em prática o D.O é necessário que se tenha um planejamento e uma interação entre indivíduo e empresa. A pesquisa tem por objetivo…

Junior Carazinho 10 de Agosto de 2013. Introdução O presente trabalho aborda, em forma de resumo, os temas Poder e Política e explicará como estes influenciam no comportamento das pessoas, sendo elas líderes ou subordinados, dentro das organizações. Introdução ao tema do poder As pessoas que detêm poder negam isso, aquelas que o desejam tentam não demostrar o desejo, e as que conseguem obtê-lo não gostam de falar sobre como o conseguiram. O poder é um…

SUMÀRIO: Introdução .............................................................................................. 4 ETAPA 1: Passo 1 - Gestão de Pessoas e as Mudanças Organizacionais................ 5 Passo 2 - Moderna Gestão de Pessoas ................................................... 6 Passo 3 - Filme Tempos Modernos e a Moderna Gestão de Pessoas....7, 8, 9 ETAPA 2: Passo 3- Elaboração do questionário diretivo.........................................10 Passo 4- Elaboração…

O tecnólogo em Gestão de recursos Humanos desenvolve e gerencia planos de carreira nas empresas, analisa estratégias institucionais, elabora planos táticos e operacionais de recrutamento, seleção, avaliação e treinamento de pessoal. É sua função administrar as potencialidades de processos organizacionais e gerenciar pessoas, de forma a integrar os setores da companhia. Cabe ao profissional a avaliação da necessidade de novos colaboradores que garantam a viabilidade do processo produtivo…

As Pessoas e as Organizações Curso: Gestão de Segurança – 3º. Período Trabalho de Chefia e Liderança: Mês de Junho 2011 htp://gestaodepessoas2008.blogspot.com/2008/05/chiavenato-idalberto-gesto-de-pessoas-o.html BASES DE PESQUISA http://gestaodepessoas2008.blogspot.com/2008/05/chiavenato-idalberto-gesto-de-pessoas-o.html GESTÃO DE PESSOAS E QUALIDADE - UM NOVO OLHAR Quarta-feira, 7 de maio de 2008 CHIAVENATO, Idalberto - Gestão de Pessoas – O novo papel dos recursos humanos nas…