Talentos

Talento não se define, não se explica, testifica-se, detecta-se. Contudo, não podemos fugir dos ditames da teoria: talento é aptidão natural ou habilidade adquirida. Talento me sugere inteligência e cultura excepcionais. talento |1. |conjunto de aptidões, naturais ou adquiridas, que condicionam o êxito em determinada atividade | |2. |nível superior de certas capacidades particularmente valorizadas | |3. |grande inteligência; agudeza de espírito | |4. |engenho; habilidade | |5. |pessoa que sobressai pela aptidão excepcional para determinada atividade | É fundamental para o sucesso de uma empresa atrair e reter talentos, porém enganam-se os que acreditam que manter talentos tem a ver somente com altos salários. Como se diz no meio acadêmico, reter talentos é quase uma arte, pois envolve ações que vão muito além do pagamento do final do mês. "A melhor forma de manter as estrelas da sua equipe é conhecê-las melhor do que elas mesmas" afirmam os psicólogos Timothy Butler e James Waldroop, diretores do Programa de Desenvolvimento de Carreira do MBA da Harvard Business School. A solução para reter talentos consiste em transformar a organização inteira para criar um ambiente em que as pessoas queiram entrar e permanecer. Abaixo listamos os fatores primordiais para a criação desse ambiente. • Adequação ao cargo: A empresa deve contratar…

potencial de consumo e poder aquisitivo por região, nível de sensibilidade à preço de mercado, fluxo de passageiros em meios terrestres. O Cliente da Gol é aquele com exigência em atributos de qualidade do atendimento, pontualidade, regularidade, atendimento humano, sensível a preço e apto a dispensar serviços supérfluos. FUNCIONÁRIOS : Os custos com funcionários da Gol representam 50% menos que o custo médio do setor. Os funcionários não possuem benefícios como plano de assistência…

programas de trainee e vão adiante no processo seletivo de cerca de dez deles. Para atrair esses “talentos”, as companhias oferecem desde gordas remunerações e participação nos lucros até cursos acadêmicos complementares e experiência internacional. “Eles são ambiciosos, querem assumir cargos de gestão. É muito importante que a empresa ofereça um desenvolvimento a eles”, diz Manoela Costa, gerente da Page Talent. “Para ter maior aderência, entusiasmo, o programa tem que ser…

Graciela Fatima Santin A IMPORTÂNCIA DE IDENTIFICAR E RETER TALENTOS NAS ORGANIZAÇÕES graciela.santin@aedu.com Profa. Esp. Elisa Helena Goldoni RESUMO elisa.goldoni@aedu.com Numa era em que a competitividade e a globalização andam juntas, as organizações vêm buscando alternativas para alcançar seus objetivos e estar a frente de seus concorrentes. Com pesquisa estruturada na metodologia quali-quanti realizada em empresas de diversos segmentos de Passo Fundo/RS, os…

Graciela Fatima Santin A IMPORTÂNCIA DE IDENTIFICAR E RETER TALENTOS NAS ORGANIZAÇÕES graciela.santin@aedu.com Profa. Esp. Elisa Helena Goldoni RESUMO elisa.goldoni@aedu.com Numa era em que a competitividade e a globalização andam juntas, as organizações vêm buscando alternativas para alcançar seus objetivos e estar a frente de seus concorrentes. Com pesquisa estruturada na metodologia quali-quanti realizada em empresas de diversos segmentos de Passo Fundo/RS, os…

[pic] ELOA BELEM O ATUAL DESAFIO DAS ORGANIZAÇÕES COMTEMPORANEAS: CAPTAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS [pic] Canoas, 2010. Resumo O presente artigo abordará as atuais praticas de captação e seleção de pessoas e os mais modernos processos de gestão de benefícios utilizados pelas organizações a fim de captar e reter seus talentos. Palavras chaves: retenção de talentos, gestão de benefícios, captação e seleção de pessoas. Abstract This article will discuss the…

2298440697 Como reter talentos através dos benefícios Uniban 2015 Sumário INTRODUÇÃO.............................................................................................................3 RETENÇÃO DE TALENTOS.......................................................................................4 LIDERANÇA..............................................................................................................10…

Como reter talentos? Nos últimos tempos, com a globalização, o mercado está cada vez mais competitivo. Empresas competem entre si de qualquer ponto do planeta, as fronteiras são inexistentes. E nesse novo quadro, as empresas descobriram que seu maior trunfo são seus recursos humanos. Mas, descobriram também que não basta apenas ter numerosos funcionários, e sim valorosos colaboradores. São as mentes brilhantes, os criativos, os intrépidos, os comprometidos, os capacitados, os…

CARGOS E SALÁRIOS / PLANO DE CARREIRA08 GLAUCIANE: 'RH'. é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. A administração de rh tem como objetivo atrair, aplicar, reter, desenvolver e monitorar talentos. Para que esse objetivo seja alcançado e otimizado a…

Universidade anhembi morumbi RETENÇÃO DE TALENTOS FRENTE À EXPANSÃO DO MERCADO DE TRABALHO RETENÇÃO DE TALENTOS FRENTE À EXPANSÃO DO MERCADO DE TRABALHO Trabalho de conclusão de curso apresentado como exigência parcial para a obtenção de título de bacharel em Administração, sob a orientação da Profª Sylvia Ignácio da Costa. "A essência da…