Fundamentos da administração tipos e papéis do administrador

pontos principais de decisão também chamadas de funções; planejamento, organização, liderança ou direção e controle. As pessoas são, sem dúvida, o principal ativo de uma organização, o seu mais importante recurso, necessário ao ponto de pequenas, médias e grandes empresas, por esse motivo o administrador tem o desafio de identificar, desenvolver e principalmente reter talentos. 3 ABSTRACT Leadership is an important issue for managers due to the crucial role that leaders play in team effectiveness and organization. Leaders are responsible for the success or failure of the organization. Leadership is not a simple task. Rather. Leadership requires patience, discipline, humility, respect and commitment, because the organization is a living being endowed with more different types of employees. Lead, in a clear, can be understood as the effective and efficient management of a team of people, in order to achieve the objectives proposed by the organization. The leader's role is to make decisions about goals and resource utilization. The administrative process involves four main points of decision also calls functions, planning, organization, leadership or direction and control. People are undoubtedly the main asset of an organization, its most important resource necessary to the point of small, medium and large enterprises, therefore the administrator has the challenge of identifying, developing and retaining talent mostly. 4 SUMÁRIO INTRODUÇÃO…

BREDA PERDIGÃO RA: 1299475367 EDILÉIA DOS SANTOS NUNES RA: 6290290491 FERNANDA BUENO DA SILVA RA: 6659424782 THAÍS CRISTINA VARUZZA RA: 6452337416 Retenção de talentos nas empresas Introdução Antigamente, as empresas não tinham muito crescimento e nem mão de obra qualificada por motivos de desorganização em relação à contratação de funcionários, não havia controle e requisitos para entrar em uma organização. Na década de 80 os funcionários só tinham uma boa vida profissional…

Graciela Fatima Santin A IMPORTÂNCIA DE IDENTIFICAR E RETER TALENTOS NAS ORGANIZAÇÕES graciela.santin@aedu.com Profa. Esp. Elisa Helena Goldoni RESUMO elisa.goldoni@aedu.com Numa era em que a competitividade e a globalização andam juntas, as organizações vêm buscando alternativas para alcançar seus objetivos e estar a frente de seus concorrentes. Com pesquisa estruturada na metodologia quali-quanti realizada em empresas de diversos segmentos de Passo Fundo/RS, os…

Graciela Fatima Santin A IMPORTÂNCIA DE IDENTIFICAR E RETER TALENTOS NAS ORGANIZAÇÕES graciela.santin@aedu.com Profa. Esp. Elisa Helena Goldoni RESUMO elisa.goldoni@aedu.com Numa era em que a competitividade e a globalização andam juntas, as organizações vêm buscando alternativas para alcançar seus objetivos e estar a frente de seus concorrentes. Com pesquisa estruturada na metodologia quali-quanti realizada em empresas de diversos segmentos de Passo Fundo/RS, os…

DESENVOLVIMENTO COMO INSTRUMENTO PARA RETENÇÃO DE TALENTOS KELIN SALVATTI MARCELO DE JESUS APARECIDO MONARO CAPIVARI - SP 2011 1 CAMPANHA NACIONAL DAS ESCOLAS DA COMUNIDADE FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI - FACECAP CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO TREINAMENTO & DESENVOLVIMENTO COMO INSTRUMENTO PARA RETENÇÃO DE TALENTOS Monografia apresentada ao Curso de Administração da Faculdade Cenecista de Capivari/CNEC Capivari, para obtenção do título de Bacharel em Administração, sob a…

Retenção de Talentos como Diferencial Competitivo. Problema: Quais práticas as empresas têm adotado para Atrair e Reter Talentos? Palavras chave: Capital Humano, Atração e Retenção de Talentos, Práticas de Gestão de Talentos. 1. Introdução Com o fortalecimento da globalização, avanços tecnológicos e a concorrência sem fronteiras, o mercado de trabalho ficou mais competitivo e as organizações perceberam que a estratégia de gestão de talentos eficaz pode se configurar como chave…

Taubaté de Ensino Superior Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia PLANO DE NEGÓCIOS, COM FOCO EM RECURSOS HUMANOS E ÊNFASE EM ESTÁGIO INTERNO NA EMPRESA TAYIO. Taubaté 2014 ITES- Instituto Taubaté de Ensino Superior Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia PLANO DE NEGÓCIOS, COM FOCO EM RECURSOS HUMANOS E ÊNFASE EM ESTÁGIO INTERNO NA EMPRESA TAYIO. …

Universidade anhembi morumbi RETENÇÃO DE TALENTOS FRENTE À EXPANSÃO DO MERCADO DE TRABALHO RETENÇÃO DE TALENTOS FRENTE À EXPANSÃO DO MERCADO DE TRABALHO Trabalho de conclusão de curso apresentado como exigência parcial para a obtenção de título de bacharel em Administração, sob a orientação da Profª Sylvia Ignácio da Costa. "A essência da…

análise de caso e auxiliam na sugestão de uma proposta estratégica e flexível de concessão de benefícios, respeitando a legislação vigente e com foco no atendimento das necessidades individuais de cada colaborador. Trata-se de um estudo de caso com abordagem qualitativa e que teve como objetivo, a análise do plano de benefícios vigente na SICREDI Nordeste - RS e a sugestão das formas possíveis de implementação de um Programa Flexível de Benefícios. Para tanto, foi identificado o…

vão desde a uma simples conversa com o RH até ao pedido de demissão. Empresas competem por meio de pessoas. Portanto, o sucesso de uma organização depende não apenas de seus recursos produtivos, tecnológicos e administrativos, mas, fundamentalmente, de seu capital humano. A necessidade de reter talentos tornou-se fator indispensável para aumentar o potencial competitivo de uma empresa. Identificar e corrigir pontos negativos de gestores é um diferencial para que uma organização…