Gestão de Pessoas

Tem sido observado por diversos autores que grande parte da pesquisa sobre gestão de pessoas tem adotado quadros de referencia teóricos de natureza positiva e funcional, onde se estabelece objetivos claros e planos de ação para alcançá-los. Portanto, os resultados sugerem que essas forças dependem do setor de atividade, no caso de empresas de serviços, a força dos clientes é muito grande. Esta pesquisa foi realizada para se descobrir as práticas, estratégias e atividades de Gestão de Pessoas em uma organização. Ao analisarmos os dados obtidos pelos colaboradores, podemos observar que esta empresa está em um bom nível na maioria dos índices pesquisados para gestão de pessoas. Quando se trata de trabalho em equipe, um dos melhores índices. O bom relacionamento, no caso de socializar pessoas e a qualidade de trabalho estão no mesmo nível, que conta muito com a harmonia do ambiente. Em seguida com pouca diferença no levantamento da organização, manter, motivar e liderar teve um nível razoável comparado com o recompensar que teve o menor nível, se encaixando em Gestão de Pessoas Pouco Aplicada. Causando um resultado negativo, algo a ser analisado mais a fundo. em sido observado por diversos autores que grande parte da pesquisa sobre gestão de pessoas tem adotado quadros de referencia teóricos de natureza positiva e funcional, onde se estabelece objetivos claros e planos de ação para alcançá-los. Portanto, os resultados sugerem que essas forças dependem do setor de…

valor para a sua empresa. As políticas de administração da remuneração seguem as estratégias dos negócios. Se a empresa tiver uma estratégia de negócios, a definição de uma estratégia em remuneração fica fácil. Identificado o que é valor para sua, o próximo passo é verificar quais pessoas estão diretamente ligadas a ele, isto é, quais áreas ou departamentos de sua empresa. Por exemplo, se seu diferencial é a inovação nos produtos, a área de pesquisa e desenvolvimento terá o maior…

um plano A não der certo, obviamente temos um plano B, ou seja, uma válvula de escape em mãos sempre. Não se pode esperar o problema chegar para tentar achar soluções. Logo, de suma imporAplicação dos Processos Gerenciais nas Organizações 4 comentários Autor: Laura Santos A cada dia mais o mundo passa por grandes transformações, e sem dúvidas as organizações sofrem grandes impactos em prol de mudanças. Mudanças para aperfeiçoamento, aprendizagem, capacitação, treinamento,…

GESTÃO DE PESSOAS Essa Disciplina tem como objetivo abordar as teorias e conceitos de reconhecimento das pessoas no clima organizacional. A matéria defende que os ambientes organizacionais são construções sociais, e como tal precisam admitir a intensidade das interações humana. Agregando Pessoas ______________________________________________________________ São ações realizadas para acrescentar talentos às empresas. A atividade de recrutamento e seleção visa buscar, no mercado de…

envolvidas e as condições exigidas pelos cargos com o plano de cargos e salários, podendo estabelecer renumeração condizente, buscando o equilíbrio interno e externo na estrutura dos cargos e salários, beneficiando o ocupante do cargo pelo seu desempenho, buscando resultados para a organização. Passo 1 Salário Motiva o trabalho ? De modo geral, motivo é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma, ou pelo menos, um comportamento…

da comunidade. • Expectativas dos acionistas. PRESSÕES INTERNAS • Conflitos de poder. • Demandas por maior autonomia no trabalho. • Demandas por atividades mais criativas e motivadoras. • Exigências do consumidor. • Exigências da comunidade. • Expectativas dos acionistas. A ALTERNATIVA COERENTE • Visão comum coerente. • Orientação estratégica. • Sistema integrado. • Objetivos e metas. • Trabalho em equipe. • Sistemas de recompensa alinhados. Cargos e Salários É a…

organização anterior. Este pode ser um dos maiores riscos em treinamento de pessoas, porém medidas de redução de riscos devem ser adotadas antes de iniciar um treinamento. 2)Politica de admissão (do recrutamento e seleção) utilizado pela empresa Fundamento teorico Segundo Chiavenato (2004) recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. O mesmo…

TUTOR A DISTÂNCIA: ROSEMEIRE FARIAS TUTOR PRESENCIAL: CLEITON JUNIOR TOREZAN TUTOR PRESENCIAL: GLÓRIA DE DOURADOS/MS 19 DE MAIO DE 2013 INTRODUÇÃO Umas das questões mais polêmicas referente ao salário são se este funciona como um fato de motivação par os funcionários. As pessoas desejam dinheiro porque este permite-lhes não é só a satisfação de necessidades fisiológicas e de segurança, mas também das plenas condições para a satisfação das necessidades fisiológicas e de…

Bacharel em Administração sob a orientação do Prof. Dermivaldo Alex. Dos Santos PIRACICABA 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.........................................................................................................04 2. DESENVOLVIMENTOS.........................................................................................05 1. Gestão de Pessoas e as mudanças…

ATIVIDADE AULA 03: 01. A partir da leitura da aula, faça um paralelo entre DESENVOLVIMENTO e TREINAMENTO de pessoas, elencando suas características, e importância no contexto organizacional; Treinamento e Desenvolvimento são termos presentes no cotidiano das mais variadas organizações, existem definições distintas que vão desde diferenciá-los por considerarem treinamento voltado mais para a área técnica e desenvolvimento para a área comportamental. Também são habitualmente definidos a…