Plano De Ação Individual De Um Lider

que são voltados diretamente as funções laboratoriais e cargos administrativas, onde alguns são ligados a área técnica e outros específicos da administração da empresa. * 2. Fundamentação Teórica “A maneira de lidar com as diferenças individuais cria um certo clima entre as pessoas e tem forte influência sobre toda a vida em grupo, principalmente nos processos de comunicação, relacionamento interpessoal no comportamento organizacional e na produtividade.” Moscovici (1997)…

JARAGUÁ DO SUL, SC. 03 DE JUNHO DE 2014 INTRODUÇÃO Neste trabalho elaboraremos um plano estratégico para realização de um projeto de extensão universitária que atenda alguma necessidade da comunidade na qual nossa faculdade está inserida, com a ideia principal de compreender o planejamento, suas definições e tipos. Sistematizaremos o

adquiridos nas disciplinas de Modelo de Liderança, Plano de Negócios e Ética e Legislação: Trabalhista e Empresarial, através de pesquisas exploratórias, descritivas e estudo de campo. Utilizaremos como base de nossa pesquisa a empresa Catha Confecções Ltda, onde trabalharemos com pesquisas e conceitos sobre liderança e suas teorias, relação entre líder e liderado, administração de conflitos e técnicas de negociação, como a empresa desenvolve seu plano de negócios, ou seja, analisamos as…

INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como tema liderança e motivação e pretende refletir sobre a ação do líder moderno que tem como desafio construir seu próprio estilo de liderança, afinada com seus princípios e valores pessoais que atenda a necessidade da empresa e da equipe de trabalho, buscando dentro de uma finalidade o alcance de maior qualidade, produtividade, bom relacionamento interno e externo, auto-confiança e segurança nas atividades de trabalho através de uma…

1. INTRODUÇÃO A motivação humana tem sido uma das principais preocupações e desafios da gestão organizacional moderna, e várias teorias tentam explicar o sentido desta força misteriosa que leva as pessoas a agirem de formas individuais para alcançar seus objetivos. O que anteriormente era apenas um instrumento da área de Recursos Humanos, agora passa a fazer parte da estratégia das empresas. A motivação dos seres humanos e a qualidade de vida no trabalho são alguns dos desafios

Questões: 1) O texto destaca dez competências gerenciais. Destaque a importância de cada uma delas para as organizações globais. 2) Narre um caso em que ficou latente a presença ou a ausência de uma das competências listadas em uma situação envolvendo a ação de um gerente. Explique qual foi a competência manifesta ou ausente, justificando. 4.1 Exercendo o “poder-com” O pronto que se contra põe em relação ao “poder-com” é o poder sobre. Nós preferimos conceituar os tópicos…

.......................................................................................................... 6 Mudou de Idéia? ............................................................................................................. 7 Papéis do Líder ............................................................................................................... 7…

administração é interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional por meio do planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da organização, a fim de alcançar os objetivos. Para os autores, essa definição traz os elementos-chave para o entendimento do fenômeno chamado Administração: a) A consecução de objetivos, a ação de materializar sonhos e desejos, tornando-os realidade…

na gestão de pessoas, correspondendo a uma análise de desempenho em função das atividades que realiza, das metas estabelecidas, dos resultados alcançados com seu potencial de desenvolvimento. Também é uma ação em que os colaboradores têm como objetivo diagnosticar e analisar o desempenho individual e grupal dos funcionários, promovendo o crescimento pessoal, profissional e um bom desempenho para tomadas de decisões referentes a salários, promoções, demissões, descobrindo talentos e…

comprometimento e a motivação de seus funcionários. Portanto, cabe aos gestores o desafio de elaborar e implantar estratégias adequadas para atingir os objetivos organizacionais e, ao mesmo tempo, permitir que seus empregados concretizem seus objetivos individuais. Quando as pessoas estão comprometidas com a organização, elas costumam se envolver com o seu trabalho, participando ativamente dele e tendo a preocupação com o próprio desempenho, já que acredita que a sua contribuição é…