Plano De Ação Individual De Um Lider

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: FEEDBACK 360º COMO FERRAMENTA DE DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL - ESTUDO DE CASO EM UM DEPARTAMENTO PÚBLICO NO MUNICÍPIO DE BAGÉ-RS Cryscia Montenegro Pereira de Andrade 1 Rita Luciana Saraiva Jorge 2 RESUMO O feedback 360º é uma importante ferramenta de gestão de pessoas que corresponde a uma análise sistemática do desempenho do profissional em função das atividades que realiza, das metas estabelecidas, dos resultados alcançados e das habilidades que possui,…

competência. Enquanto essas ferramentas instrumentalizam o trabalho da Fazesp, uma metodologia de gestão que garanta a operacionalização da capacitação foi desenhada em quatro processos: Elaboração do Programa de Capacitação; Desenvolvimento do Plano de Ação Anual; Plano de Execução do Projeto e Atualização da Matriz de Capacitação. O fluxo do planejamento, desenvolvimento e execução do Programa de Capacitação é definido pelos três primeiros processos. O primeiro é iniciado pela…

Professora Ranil Aguiar Parte 3 MANTER PESSOAS MOTIVAÇÃO  Do latim movere = mover  A necessidade gera motivo para a ação.  Intimamente relacionada com o comportamento e o desempenho das pessoas.  Motivação depende de: direção, intensidade e persistência.  Consiste em 3 elementos interagentes e interdependentes. IMPULSOS MOTIVOS Professora Ranil Aguiar - Vestconcursos Turma Prodigium/2010 NECESSIDADES INCENTIVOS MANTER PESSOAS MOTIVAÇÃO 1 – PRINCÍPIO DO…

combinam seus próprios esforços e outros tipos de recursos para alcançarem objetivos comuns. Organização é formada por pessoas, são elas que pensam, planejam e garantem a execução. 2 – Gestão é o ato ou função de colocar em prática as políticas e planos decididos pela administração. A gestão toma as decisões dentro dos limites do quadro, que é definido pela administração. Gestão é uma função executiva, lida com os empregados. Administração tem a ver com o estabelecimento de…

planejamento lida com o futuro, começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los com eficiência e eficácia. Etapa 1- Planejamento O que é Planejamento? O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito, quando, como e em qual seqüência. O planejamento é elaborado de meios diferentes nos vários níveis organizacionais. Em razão disso existe uma hierarquia de planos. Planejar é pensar antecipadamente em tudo que precisa ser feito…

aplicados nas empresas, as formas que podem ser aplicados e por quem será aplicado. O desenvolvimento ao contrário do treinamento que trabalha com grupos, foca no crescimento individual de cada funcionário, e pode não ter relações com o cargo que este ocupa. Apesar dos dois trabalharem juntos, cada um tem sua importância individual, é o que veremos a seguir. Nas empresas também deve ter as medidas de segurança adequada, pois existem leis que tratam da preservação da saúde e…

sobre liderança: 1. Todos podem ser líderes 2. Líderes levam a resultados 3. Pessoas que chegam ao topo são lideres 4. Lideres são grandes coaches As respostas que vem instigando pesquisadores há muitos anos, com certeza não se encontram nos quatro pressupostos acima descritos. ✓ Afinal, o que é ser um líder? ✓ O que faz um líder? ✓ É possível desenvolver liderança? ✓ Quais os maiores exemplos de líderes? ✓ O que os une?…

funcionários. Atualmente é a maior empresa de Contact Center da América Latina, possui mais de 33 mil Posições de Atendimento (P.As) onde dedicou seus esforços na execução da estratégia, a partir dos seguintes pontos: Parcerias com clientes referência de líderes em seus segmentos, com alto potencial de outsourcing e solidez financeira; Melhores processos de negócios, com impacto direto na satisfação de clientes; investimento nas pessoas como fonte de diferenciação; Eficiência operacional…

CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E GESTÃO DE PESSOAS DEBORA MIRANDA OLIVEIRA A IMPORTANCIA DO LIDER NA MOTIVAÇÃO DA EQUIPE VILA VELHA (ES) 2013 DEBORA MIRANDA OLIVEIRA A IMPORTANCIA DO LIDER NA MOTIVAÇÃO DA EQUIPE Monografia apresentada ao cursos de pós graduação em comportamento organizacional e gestão de pessoas

descritiva, onde o ambiente natural é a fonte direta para coleta dos dados e o pesquisador é o instrumento chave. Sendo que em relação aos procedimentos técnicos utilizou-se da pesquisa bibliográfica e de ação, pois foi elaborada e constituída de materiais já publicados. Palavras-chave: Líder; Gestão; Funcionário. 1 INTRODUÇÃO Gestão de Pessoas é uma área ou departamento da organização que se ocupa com um conjunto de atividades relacionadas às pessoas (funcionários,…