Gestão da Qualidade

empresa A 3M Marcenaria foi fundada em 25/03/2013 no Bairro Vila Jacui-São Paulo. Seu fundador é o Marceneiro Marcelo Hilário, que já está no ramo há mais de 10 anos. A empresa tem como segmento a confecção de móveis planejados, utilizando matéria prima de alto padrão. Fabrica cozinhas, dormitórios, home theaters (sala de televisão), home offices, áreas de serviço, mesas, cadeiras, banheiros e ambientes corporativos com excelente acabamento e desenvolvidos especialmente para satisfazer aos que buscam flexibilidade para planejar. O planejamento é feito a partir de projetos desenvolvidos por arquitetos e designers. Mesmo com pouco tempo no mercado, já vem se consolidando e aprimorando seu trabalho e conquistando novos clientes. A 3M conta com o apoio de 26 colaboradores, que juntos fazem desse nome uma marca com a visão de ser reconhecida no mercado pela satisfação do consumidor final. Informações da empresa Nome: 3M Marcenaria Área de atuação: Marcenaria Quantidade de funcionários: 26 Salário médio: R$1000,00 à R$2.300,00 Quantidade de horas/função/ano: 12 Veículos: 1Caminhote 2 Carros Área de atuação: Brasil Divisão dos funcionários: Gestor/dono- 1 Gerente Geral- 1 Administração- 1 Marceneiro- 9 Ajudante- 1 Cozinha- 1 Laqueador- 6 Meio oficial- 6 Gasto Médio/Mensal: Dado não fornecido. Composição dos gastos: Dado não fornecido. Layout da 3M Marcenaria Figura1- Fonte: Fornecido pela Empresa 3M Marcenaria …

Estudo de Caso: A Marcenaria Aurora Exercício de Planejamento Estratégico José da Silva é empresário de microempresa e atua no ramo de marcenaria. Sua empresa, a Marcenaria Aurora fabrica móveis de madeira nativa e sua segmentação de mercado são móveis sob encomenda onde o cliente procura a empresa com uma idéia de móvel e seu José faz o desenho e fabrica o móvel pretendido de acordo com aquele desenho. A Marcenaria Aurora conta com 15 empregados, 14 atuando na área de produção e com…

MARCENARIA BELO HORIZONTE MAIO – 2014 MARCENARIA Trabalho ao Instituto de Engenharia e Tecnologia, Curso de Engenharia de Produção, como requisito para a obtenção de pontuação na disciplina de Principio de Máquinas Elétricas, ministrada pelo .Prof. Euzébio das Dores Souza. BELO HORIZONTE MAIO - 2014 LISTAS DE ILUSTRAÇÕESFigura 1. 07 Gráfico 1. 07 SUMÁRIO TOC \o "1-4" \h \z \u 1. IINTRODUÇÃO62. DESCRIÇÃO DO PROCESSO PAGEREF _Toc348885861 \h 63.…

1 - Sumário Executivo 1.1 - Resumo dos principais pontos do plano de negócio SERA UMA MARCENARIA,PRODUTOS EM MADEIRA, OS CLIENTES TODOS, RODOVIA NA ENTRADA DA CIDADE,SERÁ INVESTIDO 150,000 00 MIL REAIS, ESPERAMOS UNS 150.000,00 MENSALMENTE,RETORNO EM 2 ANOS. 1.2 - Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições Indicadores Ano 1 Ponto de Equilíbrio R$ 142.640,51 Lucratividade 74,48 % Rentabilidade 5.807,28 % Prazo de retorno do investimento 1 meses Nome:…

CUIMBRA RIBEIRO ANÁLISE DA IMPLEMENTAÇÃO DO MODELO DE EXCELÊNCIA DE GESTÃO EM UMA MARCENARIA Vitória 2012 FABRICIO CUIMBRA RIBEIRO ANÁLISE DA IMPLEMENTAÇÃO DO MODELO DE EXCELÊNCIA DE GESTÃO EM UMA MARCENARIA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado a Fundação Capixaba de Pesquisas em Contabilidade, Economia e Finanças, como requisito parcial para conclusão do Curso de Pós-graduação em Gestão da…

significativa a empregabilidade. 17 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 18 8 - ANEXOS 19 1 - INTRODUÇÃO A responsabilidade social do ponto de vista das organizações tornou-se para elas peça fundamental para sua expansão, envolvendo desde lucros até a implementação de ações sociais no plano de negócios das companhias. Por isso, podemos chamá-la de responsabilidade social empresarial, pois com o desenvolvimento das empresas ao longo dos anos, o conceito de responsabilidade social, esta…

TRABALHO FINAL DESCRIÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS “Existe o risco que você não pode jamais correr, e existe o risco que você não pode deixar de correr.” Peter Drucker Dados da Empresa: Razão Social: MARCPLAN DESIGN INDÚSTRIA E COMÉRCIO Número de Funcionários: 125 Tempo de Mercado: 25 anos Origem: Nacional Tipo: Marcenaria e Planejamento Faturamento: * Janeiro: R$558.000,00 * Fevereiro: R$527.430,00 * Março: R$438.000,00 * Abril: R$ 246.620,00 * Maio:…

PLANO ORGANIZACIONAL 2 – DESCRIÇÃO DE NEGÓCIO 2.1 – Que produtos ou serviços serão desenvolvidos? O diferencial na Marcenaria será a Tábua para churrasco, mas outros produtos serão desenvolvidos, confeccionados e reparados em móveis e peças de madeira, guiando-se por projetos compostos por desenhos e especificações, produtos comuns serão produzidos, tais como: mesa, cadeira, móveis, entre outros produtos. 2.2 – De que tipo de oportunidade se trata? Apresentar no mercado um produto…

de forma a traçar um Plano de Ação a fim de eliminar as causas potenciais do problema encontrado, e assim a empresa obter ganhos de qualidade e produtividade. PALAVRAS-CHAVE: MASP; Ferramentas da Qualidade; Melhoria Contínua. 1. Introdução De acordo com a Abimóvel, o setor moveleiro no Brasil encontra-se em fase de crescimento, e está entre os mais importantes segmentos da Indústria de Transformação no País. Apesar de ter um processo simples, se não controladas algumas variáveis,…

.................................................................9 4. Analise Estratégica............................................................................................ 10 4.1. Plano de Negócio................................................................................. 10 4.2. Missão.................................................................................................. 10 4.3.…