Senhor

MBA EXECUTIVO GLOBAL
EM
GESTÃO DE NEGÓCIOS EMPRESARIAIS
TURMA 2 CAMPINAS
DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES GLOBAIS
PROFESSOR: VICTOR CLÁUDIO PARADELA FERREIRA
Alunos:

Gilberto Araujo Dantas Junior: [e-mail] – (11) 9 8410-5764
Carlos Renato ?????????????: [e-mail] – (11) 9 9146-8063
Antônio Eduardo ??????????: [e-mail] – (55) 9697-5534
Marcelo ??????????: [e-mail] – (19) 8117-0615

2ª ATIVIDADE AVALIATIVA

Caros(as) alunos(as),

Conforme explicado em sala de aula, seguem informações sobre o segundo trabalho da disciplina, o qual deverá ser desenvolvido em grupo, respeitando as divisões já efetuadas.
Caso tenham dúvida, podem me acionar por e-mail. A entrega dos trabalhos, porém, deverá ser feita exclusivamente por intermédio da Valéria, da equipe de Coordenação, para garantirmos o controle dos recebimentos.
Bom trabalho!

Texto base:
Capítulo 4 da apostila da disciplina

Questões:
1) O texto destaca dez competências gerenciais. Destaque a importância de cada uma delas para as organizações globais.
2) Narre um caso em que ficou latente a presença ou a ausência de uma das competências listadas em uma situação envolvendo a ação de um gerente. Explique qual foi a competência manifesta ou ausente, justificando.

4.1 Exercendo o “poder-com”
O pronto que se contra põe em relação ao “poder-com” é o poder sobre.
Nós preferimos conceituar os tópicos primeiro antes de narrarmos algum caso no qual a presençã ou não deste requisito desejável de liderança seja apresentado:
“Poder-com”: De acordo com Mary Parker Follet, cada membro do grupo tem poder exclusivo e soberando sobre algum ponto, poder este derivado da combinação de conhecimento, habilidades e experiências que possui. Cabe ao líder ajudar os lidarados que este poder pode ser usado e unificado do poder total do grupo.
“Poder-sobre: Enquanto no requisito desejável “poder-com”, o líder busca faz com