Planejar Organizar Dirigir E Controlar Sao Funçoes Do Adm

urbana à revolução industrial. Escolas Clássicas. Orientador: Jaqueline Aprovada em 24 de Setembro de 2013. BANCA EXAMINADORA _____________________________ Prof. Dra Jaqueline Leocadio Taboão da Serra 2013 RESUMO Neste trabalho são demonstrados atividades com os fundamentos da administração, conceitos da revolução urbana e industrial. Tal como a aplicação das teorias da escolas de Taylor, Fayol, Weber e clássicas e suas evoluções. …

racionalização do trabalho não se refere apenas à produção bruta em dado instante do processo, mas a toda estruturação da empresa; os pontos capitais de um a administração cientifica seriam, portanto, prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. Por isso, Fayol ocupou-se sobretudo em analisar funções propriamente administrativas. Teóricos posteriores procuraram mostrar que, além dos processos, é importante estudar os comportamentos. Sustentam que o poder de decisão não se limita…

DISCIPLINA – PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Professora EAD: MSC.MÔNICA SATOLANI TUTOR DE ENSINO A DISTÂNCIA (EAD): ADRIANA BARBOSA GONÇALVES APRESENTAÇÃO O trabalho a seguir visa sistematizar o processo administrativo ( planejar, organizar, coordenar e controlar) por meio da elaboração de um relatório contendo um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária. Com a conclusão do trabalho a expectativa é de que as premissas do processo…

de turismo sustentável Artigo 9º - Entendendo turismo sustentável como modelo de desenvolvimento da atividade turística, caracterizando-se pelo aproveitamento racional de recursos naturais e culturais, o Bacharel em Turismo deverá: § 1º. planejar o uso adequado das áreas naturais, no desenvolvimento da atividade turística; § 2º. criar roteiros e produtos adequados à legislação ambiental em vigor; § 3º. respeitar a comunidade receptora, contribuindo diretamente para a melhor…

atitudes e motivações. O administrador trabalha com pessoas e precisa delas para atingir seus resultados, então ele deve saber educar e motivá-las. O administrador tem que ter em seu poder o conhecimento de toda a administração, para poder ser capaz de controlar pessoas e recursos. Tem que ter e saber fazer a melhor maneira de executar os processos com eficiência, para com isto, alcançar os objetivos da organização definidos. Fatos sociais e marcantes aconteceram durante o período e…

compõe as Demonstrações contábeis. 9 2.5 A MISSÃO DA EMPRESA. 10 2.5.1 A Missão da Empresa Organizacional e sua Função. 10 2.6 A VISÃO EMPRESARIAL. 11 2.6.1 Visão Empresarial, Metas e Objetivos. 11 2.7 PROCESSO ADMINISTRATIVO (Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar): Elementos, Funcionamento e Importância. 12 2.7.1 Planejamento. 12 2.7.2 Organização. 12 2.7.3 Direção. 12 2.7.4 Controle. 13 2.8 AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES. 13 2.8.1 Ambiente-tarefa. 13 2.8.2 Macro Ambiente. 13 …

Básica Chiavenato, Idalberto; INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO. São Paulo: Editora Elsevier, 2008 Chiavenato, Idalberto. PRINCÍPIOS DE ADMINISTRAÇÃO: o essencial em teoria geral da administração, Rio de Janeiro: Ed. Campus, 2006 Maximiano, Antonio C.A., TEORIA GERAL DA ADMINISTRÇÃO- edição compacta. São Paulo: Ed. Atlas, 2008 Motta, Fernando C. P.; TEORIA GERAL DA ADMIMNISTRAÇÃO: uma introdução. São Paulo: E. Pioneira, 1977 Teorias Organiacionais I - Profº Paulo Périco

seis funções básicas: 1. técnicas, relacionadas com a produção de bens ou de serviços da empresa 2. comerciais, relacionadas com a compra, venda e permutação 3. financeiras, relacionadas com a procura e gerência de capitais 4. segurança, relacionadas com a proteção e preservação dos bens e das pessoas 5. contábeis, relacionadas com inventários, registros, balanços, custos e estatísticas 6. administrativas, relacionadas com a integração das outras cinco funções: POC3(planejar,…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CONCEITO DE FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 4 2.1 CONCEITO DE PATRIMÔNIO...............................................................................6 2.2 FONTES (ORIGENS) DE RECURSOS..................................................................7 2.3 ANÁLISE DE MERCADO..............................

para o trabalho; Fixar normas padronizadas para as operações; Estabelecer instruções precisas; Fixar incentivos eficientes ao maior rendimento e à eficiência. Administração Científica Princípios da eficiência de Morris Cooke     Técnicas de ADM nos campos governamentais e de educação; Contemporâneo de Taylor; Visão do administrado generalista; Fez parte do movimento da administração cientifica e da ASME; Administração Científica Princípios básicos de Henry Ford    Henry…