Planejar O Recrutamento E Seleção

Técnicas de Recrutamento e Seleção Faculdade Anhanguera Abril – 2014 Brasília-DF Atividade Prática Supervisionada-Técnicas de Recrutamento e Seleção Trabalho apresentado ao professor Frazão da disciplina Técnicas de Recrutamento e seleção do curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos. Faculdade Anhanguera Abril – 2014 Brasília-DF SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO 2 -…

RECURSOS HUMANOS Janete Brito Michele Lopes Robson Ramos ORIENTADORA: Prof.ª KÁTIA MENDES Centro Universitário Leonardo da Vinci- UNIASSELVI Curso Bacharelado em Administração, Turma ADG 0516. 30/06/2014 Resumo O processo de recrutamento e seleção é fundamental para o bom desempenho da organização, atuando em um cenário de constantes mudanças, as organizações vem percebendo que o diferencial da competitividade é o seu capital intelectual. A alta competição entre as…

“procedimento pelo qual se determinam as obrigações dos cargos e as características dos candidatos que devem ser contratados”. Dentro do planejamento temos a parte de recrutamento, que se baseia em localizar e atrair o maior número de candidatos qualificados, capazes de ocupar cargos vagos na organização. Disponíveis. O recrutamento é dividido em interno onde a mão de obra é selecionada dentro da própria organização, estimulando os funcionários a se capacitarem para “crescer” dentro da…

HUMANOS TÉCNICA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO CAMPO GRANDE – MS 3º SEMESTRE UNIVERSIDADE PARA O DESENVOLVIMENTO DO ESTADO E DA REGIÃO DO PANTANAL – UNIDERP Interativa Beatriz Matos Carvalho – RA 223994 Elinir do Nascimento Ferreira – RA 215742 Joice Araújo de Lima – RA 270146 Neide Justino da Rocha – RA 2157708 Patricia Caetano dos Santos – RA 196545 Silmara Guimarans Ferreira – RA 220661 TÉCNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TÉCNICA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

objetivos pretendidos. Para isso, é necessário o planejamento, recrutamento, treinamento, promoção e remuneração dos membros da organização. A administração de recursos humanos (ARH) consiste na aplicação de sistema formais para atingir a eficiência e eficácia e sejam atingidas as metas e objetivos de uma organização. Para tal, são necessárias políticas que auxiliam na condução de determinado processo, principalmente os que envolvem recrutamento, colocação, treinamento, avaliação e…

estrutura física da UAN; Planejar e executar a adequação de instalações físicas, equipamentos e utensílios, de acordo com avanço tecnológico. Administração de Unidades de Alimentação e Nutrição 4. 5. 6. Planejar, coordenar e supervisionar a seleção, compra e manutenção de veículos para transporte de alimentos, equipamentos e utensílios. Planejar cardápios de acordo com as necessidades de sua clientela. Planejar, coordenar e supervisionar as atividades de seleção,…

..8 1.0 - PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM: INFORMAÇÕES GERAIS........................................................................................................................9 1.1 O Valor da inteligência emocional em recrutamento e seleção.............................9 2.0 – LOGÍSTICA EMPRESARIA..............................................................................11 3.0 –PLANEJAMENTO, PRODUÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO.................14 4.0 – GESTÃO DE…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS Conceito de Competência – É uma habilidade, fazer algo bem feito. A competência esta associada a fazer algo bem feito, estamos vinculando esse conceito às idéias de ação e resultados, está relacionada com o desempenho, com o comportamento de alguém e com a qualidade desse desempenho. A competência no atual contexto de mercado é sua capacidade de atrair, desenvolver e reter pessoas talentosas. Para definir as competências da empresa e das pessoas, faz-se

.....................................10 2.3 Suprimento de Mão de Obra..............................................................................................11 2.3.1. Recrutamento..................................................................................................................11 2.3.2 Seleção.............................................................................................................................12 2.4 Dinâmica das Relações…

ADMINISTRAÇÃO financeira SUMÁRIO ●INTRODUÇÃO 4 ●DESCRIÇÃO DE CARGO 5 ●RECRUTAMENTO 6 ●SELEÇÃO 6 ●CONTRATO DE TRABALHO 6 ●INTEGRAÇÃO 6 ●AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 7 ●CONSIDERAÇÕES FINAIS 8 ●REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 9 iNTRODUÇÃO Com base no estudo de caso apresentado o trabalho a seguir tem como objetivo levar os alunos a explorar as matérias que foram aplicadas ao longo do semestre