Planejar O Recrutamento E Seleção

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2. DESCRIÇÃO DE CARGOS 4 2.1 RECRUTAMENTO 4 2.2 SELEÇÃO 4 2.3 CONTRATOS DE TRABALHO

1) O Processo de Recrutamento e Seleção como uma Ferramenta de Gestão O atual cenário dentro das Organizações visa procurar pessoas capacitadas não só em desenvolver bem suas atividades dentro dos seus cargos propostos, mas de maneira eficiente e eficaz de suma importância para que uma empresa alcance o sucesso. Nunca foi dado tanto valor ao recrutamento como nos dias de hoje e nos resultados de uma empresa. O recrutamento, seleção e administração de recursos humanos,

emoções geradas num ambiente de trabalho. Tradicionalmente, as principais áreas da psicologia organizacional são: recrutamento, seleção de pessoal, treinamento, diagnóstico organizacional. RECRUTAMENTO DE PESSOAL Entende-se por RECRUTAMENTO DE PESSOAL o meio pelo qual uma organização objetiva atrair a mão-de-obra necessária para a realização da seleção. O recrutamento pode ser EVENTUAL ou PERMANENTE É EVENTUAL quando procura atender a uma necessidade específica e momentânea.…

de obra / Fernando José Lopes. – São Paulo: Editora Sol, 2012. 144 p. il. Nota: este volume está publicado nos Cadernos de Estudos e Pesquisas da UNIP, Série Didática, ano XVII, n. 2-071/13, ISSN 1517-9230. 1. Mercado de Trabalho. 2. Recrutamento. 3. Seleção. I. Título. CDU 658.3 © Todos os direitos reservados. Nenhuma parte desta obra pode ser reproduzida ou transmitida por qualquer forma e/ou quaisquer meios (eletrônico, incluindo fotocópia e gravação) ou arquivada em…

recebimentos e pagamentos através do fluxo de caixa; Aprovar pagamentos a partir de análise crítica sobre os dados e valores envolvidos; Tomar decisões de médio impacto com base em relatórios gerenciais; Assegurar a elaboração do orçamento; Planejar e efetuar as compras para toda organização. 5. REQUISITOS 5.1Requisitos Básicos Escolaridade Experiência Na Área Superior Completo 3 anos 5.2 Treinamentos Mínimos Necessário Conhecimento dos aplicativos do Microsoft…

1 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1. Cargo 4 2.2.Deveres do Cargo 4 2.3.Recrutamento 4 2.4. Tecnicas de Recrutamento 4 2.5.Tecnica de Seleção 5 2.6.Contrato de Trabalho 5 2.7. Processo de Integração.........................................................................................5 2.8.Gestão Sustentável 6 2.9.Avaliação de Desempenho......................................................................

Técnicas de Recrutamento e Seleção Aula 5 Preparado por Cintia Ozzetti 1 PROGRAMAÇÃO AULA 5 PLT 440 CAP 2 Inserção de deficientes no mercado de trabalho CAP 8 Processo Seletivo Preparado por Cintia Ozzetti 2 INSERÇÃO DE DEFICIENTES NO MERCADO DE TRABALHO Um dos maiores desafios das organizações hoje em dia é lidar com a diversidade em todas as suas nuances: - Etnia - Orientação Sexual - Idade - Religião - Limitações Físicas e Psíquicas, etc. Esse tema tem sido discutido com…

OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM: PROGRAMA:  Cenário Global e a Gestão de Pessoas: uma abordagem aplicada ao negócio;  Cultura de Gestão de Competências e Estratégias Corporativas voltadas ao negócio;  Redução de subjetividade na seleção de pessoas;  Conceito de CHA – Conhecimento, Habilidade e Atitude;  Diferença entre cargo, função e perfil de vaga;  Montando Requisito da Função X Requisito de Acesso ao cargo;  Planejamento do Processo Seletivo; 

A Administração de Recursos Humanos é formada por processos interdependentes que são: • Processo de provisão de recursos humanos: “quem irá trabalhar na organização?” inclui planejamento de Recursos Humanos, pesquisa de mercado, recrutamento e seleção. • Processo de aplicação de recursos humanos: “o que as pessoas farão na organização?” inclui análise e descrição de cargos, integração, avaliação de desempenho. • Processo de manutenção de recursos humanos: “como manter as pessoas…

.......................................................10 1.INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo criar ações práticas na Gestão de Pessoas, contemplando uma visão no processo de Recrutamento, Seleção, Contratação, Treinamento e Desenvolvimento. O ramo de atuação da empresa “NBM” atua no mercado imobiliário e que conta os seguintes 19 (dezenove) colaboradores, sendo: 01 (um) Diretor geral, 01 (um) Financeiro, 01 (um) Contador, 01 (uma)