Recursos Humanos

1) O Processo de Recrutamento e Seleção como uma Ferramenta de Gestão

O atual cenário dentro das Organizações visa procurar pessoas capacitadas não só em desenvolver bem suas atividades dentro dos seus cargos propostos, mas de maneira eficiente e eficaz de suma importância para que uma empresa alcance o sucesso.
Nunca foi dado tanto valor ao recrutamento como nos dias de hoje e nos resultados de uma empresa. O recrutamento, seleção e administração de recursos humanos, bem desenvolvidos, significa impacto positivo, do contrário o seu resultado poderia ser devastador para ela.

2) Fontes do Recrutamento

Para melhor identificar as fontes de recrutamento, temos dois tipos de pesquisa: a pesquisa externa e a pesquisa interna.

PESQUISA EXTERNA

Relaciona-se com a elaboração de uma pesquisa do mercado de recursos humanos, de modo a poder segmentá-lo, para facilitar a sua análise. Esta segmentação deve ser elaborada de acordo com os interesses da organização, ou seja, deve ser decomposta e analisada tendo em conta as características exigidas pela organização em relação aos candidatos que visa atrair e recrutar. O recrutamento externo recorre a várias técnica s de recrutamento e temos como exemplo, o Arquivo de CV de candidatos que os enviaram espontaneamente ou arquivados de anteriores recrutamentos;
Anúncios em jornais ou revistas; Apresentação de candidatos pelos colaboradores da organização;
Agências de recrutamento; Cartazes ou anúncios na portaria das organizações; Sindicatos;
Universidades e Escolas; Empresas que atuam no mesmo ramo de atividade com as quais se estabelece cooperação mútua.

PESQUISA INTERNA

Corresponde a uma pesquisa sobre as necessidades da organização em relação aos recursos humanos e quais as políticas que a organização pretende adaptar em relação ao seu pessoal. Esta