Planejamento Tatico Setor De Rh

JUSTIFICATIVA 6 1.4. RELEVÂNCIA DO TEMA 7 1.5. DELIMITAÇÃO DO TEMA 7 2. REFERÊNCIAL TEÓRICO 8 2.1. CONCEITO DE RH 8 2.2. CONCEITO DE RH ESTRATÉGICO 9 2.3. PRINCIPAIS ÁREAS DO RH ESTRATÉGICO 11 2.4. A EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA ADMINISTRAÇÃO DE RH 16 2.5. A TRANSIÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS PARA GESTÃO DE PESSOAS 20 2.6. PAPÉIS DO PROFISSIONAL DE RH 22 3. METODOLOGIA 24 3.1. TIPO DE PESQUISA 24 3.2. SELEÇÃO DA AMOSTRA 24 3.3. COLETA DE DADOS 24…

fundamental para a estratégia da organização. Desta forma, destacaremos o sistema de Administração de Recursos Humanos- ARH, que está estruturado as atividades estratégicos, táticos e operacionais. Sendo atividades estratégicas são ações voltadas para a integração e alinhamento dos objetivos organizacionais em longo prazo. Táticos são voltados para administração de processos, estudos de competências e organização das estruturas organizacionais. E as atividades operacionais estão…

Matemática. Prof. Ivan Campos, Vânia Silva, Helenara R. Sampaio e Regina Malassise Curvelo 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 Reestruturação e reorganização da empresa. 2.2 Elementos da Administração Planejamento Organização Direção Controle 2.3 Criação de áreas específicas e utilização dos elementos da administração Recursos Humanos Finanças e Contabilidade Marketing Produção Economia e Sustentabilidade 2.4 Níveis…

ética? O Código de ética é de extrema eficiência uma vez que é ele que ajuda a definir a disciplina e a seriedade do ambiente organizacional. MODELOS DE GESTÃO- - Identificar a estrutura organizacional: níveis hierárquicos da empresa (estratégico tático e operacional) A mais alta instância de comando é o conselho de administração compostos por 7 executivos eleitos em assembleia geral com mandato de 3 anos, podendo ser reeleito onde tem como componente o presidente em seguida diretor…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM RH PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DENIS ALENCAR CARVALHO FLÁVIA ALVES FERREIRA INGRID RODRIGUES DE AGUIAR RENATA MARQUES PRADO SUELMA CELESTE UCHOA TERESINA- PI 2011 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Ao falar sobre planejamento estratégico é necessário abordamos também um pouco sobre o nível estratégico de uma empresa e a importância de um planejamento. De acordo com Bateman e…

empresa do setor comercial mais especificamente na área de vendas de tintas. Assim sendo, é necessário que a empresa tenha um profissional capacitado c em Gestão de recursos Humanos que desenvolve e gerencia planos de carreira nas empresas, analisa estratégias institucionais, elabora planos táticos e operacionais de recrutamento, seleção, avaliação e treinamento de pessoal. É sua função administrar as potencialidades de processos organizacionais e gerenciar pessoas, de forma a integrar…

.............................. 04 1. Planejamento ..................................................................................................................... 05 1.1 Divisões do planejamento...................................................................................................05 1.1.2 Planejamento estratégico..................................................................................................05 1.1.3 Planejamento tático.......................................

e acentuar o foco no cliente e alavancar os resultados das Unidades de Negócio (UN), iniciaram uma grand e mudança na estrutura da organização. Sua estrutura organizacional por processos ajuda a Diretoria Executiva de Planejamento e Assuntos Corporativos atuar no Planejamento Estratégico Corporativo, Projetos Especiais, Novos Negócios, Fusões, Aquisições e Relações Institucionais. A análise destas estratégias gerenciais tem como objetivo apontar, em linhas gerais, que a Gestão…

condição para que o funcionário consiga arcar com todas as suas obrigações. Parte 3 Funções dos administradores em relação ao planejamento tático e estratégico e operacional. • Planejamento estratégico Diretor de Finanças – diretor de Gestão de Pessoas – diretor de Marketing • Planejamento tático Atendimento e Vendas (balconistas) – RH (aux. Adm) • Planejamentos operacionais Instalação e manutenção (serviços gerais) – higiene e limpeza (faxineiro) Missão organizacional…

1) O que é Planejamento Estratégico? O Planejamento Estratégico é uma técnica gerencial que é essencial para a boa administração. Por meio da análise do ambiente de uma organização, é possível se fazer um diagnóstico de oportunidades e ameaças, pontos fortes e fracos para o cumprimento da sua missão. Ele dá o norte para que a organização aproveite novos espaços e evite riscos, gerindo recursos com maior eficiência, eficácia e efetividade e com qualificação no atendimento das demandas da…