Planejamento tga

Planejamento O planejamento está presente em nosso dia a dia mesmo que implícito, como o caso da pessoa que, ao levantar de manhã, pensa no seu dia, no que vai acontecer ao longo dele. Como não se tem certeza do que realmente irá acontecer no passar dessas vinte e quatro horas, a pessoa obriga-se a prever, imaginar e tomar decisões, contudo ela sempre espera tomar as decisões mais acertadas, para que sua ação alcance os objetivos esperados, mesmo não tendo consciência de que está realizando um planejamento, esta pessoa está fazendo uso do ato de planejar. No caso organizacional, o planejamento é uma das principais funções administrativas e é de principal importância para as organizações. Pois estas são definidas em torno de seus objetivos, e para que eles possam ser alcançados o administrador deve seguir um plano. O planejamento define o que deve ser feito e como deve ser feito. No Colégio Anglo, sempre há um planejamento no início de cada ano. Esse planejamento atende a questões como, planejar o conteúdo a ser aplicado durante o ano letivo, de modo que o trabalho a ser realizado encaixe-se em uma sequência, uma linha de raciocínio, em que o professor tenha a real consciência do que ensina e quais os objetivos que espera atingir. Esse planejamento também define o calendário anual que varia de acordo com o curso que pode ser anual, semestral ou intensivão, determinando as datas das avaliações, dos simulados, as datas das práticas de redação, dos treinamentos para o…

Planejamento Estratégico Citação: “Planejamento estratégico, é o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao otimizado grau de integração com o ambiente e atuando de forma inovadora e diferenciada” (Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira, 2003) Solução: Podemos usar o planejamento estratégico neste problema, pois este ponta indicadores a serem seguidos pela faculdade, assim…

cronograma de um projeto. O gráfico ilustra as datas de início e fim de níveis sumários (Estrutura Analítica de Projeto - EAP) e atividades que compõem o cronograma. Alguns Gráficos de Gantt mostram também os relacionamentos de dependência entre atividades, isto é, a rede de precedência. Os Gráficos de Gantt podem ser usados para mostrar o status atual da programação de um projeto. Também são conhecidos como Gráficos de Barras. Dados Históricos: O formato inicial do…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE SANTA CRUZ – UESC Disciplina: Teoria Geral da Administração Turma 2014.2 - 2º Semestre Doscentes: Maria Josefina Fontes Discentes: Anderson Cassio Oliveira Chaiana Cardim Santos Atividade Avaliativa Plano de Negócios Consultoria: Segredos e Cia. Para iniciar um planejamento estratégico de uma empresa precisamos seguir alguns passos, que conforme Maximiano (2000), Sob a ótica organizacional, o processo de planejamento visa administrar as relações futuras (da…

Prof.ª Rosangela Alves PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA Fund. de Administração - Prof.ª Rosangela Alves Quando um Administrador fica o tempo todo resolvendo problemas operacionais e sufocado pelo excesso de tarefas ele é chamado de... APAGADOR DE INCÊNCIO OU GERENTE BOMBEIRO Isso significa que ele não tem visão estratégica e se torna um gerente “tarefeiro” TGA II Fund. de Administração - Prof.ª Rosangela Alves Prof. Marcos Cruz – mdccruz01@gmail.com Quando um…

18/09/2013 TGA –Teoria Geral da Administração TGA –Teoria Geral da Administração ESCOLA TÉCNICA VALQUÍRIA SATURNINO Teoria Neoclássica da Administração INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO (Definindo o Papel da Administração) • • • • • • • Profº Valneilson da Silva Santos Bel. Administração de Empresas Saúde e Segurança do Trabalho 18 de setembro de 2013 As Características da Teoria Neoclássica. A Administração como Ciência Social. Os Aspectos Comuns às…

TGA –Teoria Geral da Administração Idalberto Chiavenato INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Editora Campus/Elsevier www.elsevier.com.br www.chiavenato.com TGA –Teoria Geral da Administração SUMÁRIO RESUMIDO PARTE 1: INTRODUÇÃO À TGA PARTE 2: OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 3: ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 4: ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 5: ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 6: ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO…

TGA –Teoria Geral da Administração INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Cassio Roberto C. de Menezes TGA –Teoria Geral da Administração ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO TGA –Teoria Geral da Administração Teoria Neoclássica da Administração 1. Origens da Teoria Neoclássica. 2. As Características da Teoria Neoclássica. 3. A Administração como Técnica Social. 4. Os Aspectos Administrativos comuns às Organizações. 5. Os Princípios Básicos de Organização. 6. A…

INTRODUÇÃO À TGA Conceito de ORGANIZAÇÃO É uma combinação intencional de pessoas e recursos para atingir um determinado objetivo. É a interação de duas ou mais pessoas que compactuam ideais comuns. INTRODUÇÃO À TGA Características da ORGANIZAÇÃO    São extremamente heterogêneas e diversificadas, com tamanhos, características, estruturas e objetivos diferentes. São sistemas sociais, objetivamente existentes. São compostas de recursos nãohumanos.…

qualidade. Feigenbaum • Sistema da Qualidade. • Qualidade Total. MAXIMIANO /TGA –– Fig. 7.1 – Principais integrantes da escola da qualidade. Autores Principais Idéias e Contribuições • • 14 Pontos. Ênfase no fazer certo da primeira vez. Corrente de Clientes. Deming • • Qualidade desde os Fornecedores até o Cliente Final. Juran • Trilogia da Qualidade (Planejamento, Controle, Aprimoramento). • • Ishikawa Qualidade Total. Círculos da…