TGA - Planejamento estratégico

Planejamento Estratégico

Citação: “Planejamento estratégico, é o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao otimizado grau de integração com o ambiente e atuando de forma inovadora e diferenciada” (Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira, 2003)

Solução: Podemos usar o planejamento estratégico neste problema, pois este ponta indicadores a serem seguidos pela faculdade, assim estabelecendo metas e objetivos para no mercado ser uma faculdade inovadora e diferenciada.

O Planejamento
A necessidade de um bom relacionamento entre a organização e seu ambiente externo, fica cada vez mais evidenciada com o advento da globalização, pois as mesmas procuram se estruturar, reduzindo hierarquias e corrigindo distorções, para buscar uma adequação de seus custos juntamente com uma qualificação primorosa, e com isto obter uma maior qualidade nos seus serviços.
O planejamento define aonde se quer chegar, o que deve ser feito, quando deve ser feito e em que sequência, sendo uma técnica para absorver a incerteza permitir mais consistência no desempenho da empresa.
Necessário se faz então o planejamento. Planejar é definir os objetivos e escolher o melhor curso de ação para alcançá-los, pois as empresas não trabalham na base da improvisação. O planejamento define aonde se quer chegar, o que deve ser feito, quando deve ser feito e em que sequência, sendo uma técnica para absorver a incerteza permitir mais consistência no desempenho da empresa.

O planejamento é uma função administrativa que interage com as demais o O planejamento está intimamente relacionado com as demais funções administrativas, como organização, direção e controle, influenciando e sendo influenciado por todas elas, a todo momento e em todos os níveis da organização.
CONTROLE:
O controle deve informar o sistema sobre seu desempenho de recursos usados e de orçamento e organograma (controle operacional) e de