Planejamento Tatico Intermediario

Aluna: Léia Gusmão da Silva Santos 4 período A 1-CARACTERIZAR CADA UM DOS TRÊS NÍVEIS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO-Processo de definir a relação desejada da organização com seu ambiente; processo de definir objetivo,estruturar e esclarecer os cursos de ação ,e os objetivos que ela deve alcançar, enfim considera a empresa como um todo e é elaborado pelos níveis hierárquicos mais altos da organização. Relaciona-se com objetivos de longo…

alcance dos resultados desejados pelo desempenho das atividades realizadas. Estes resultados que se desejam alcançar são determinados no planejamento, daí não haver controle sem planejamento. Assim como o planejamento envolve os 3 níveis da empresa, o controle também se dá no nível institucional » controle estratégico; no nível intermediário » controle tático e no nível operacional » controle operacional. Capítulo 15 – Controle Estratégico Fases do controle Em qualquer nível…

EDUCACIONAL FACULDADE DE CAMPINAS UNIDADE ATPS: Processos Gerenciais TGRH - 2º Ano Campinas 2011 Capitulo 7 Planejamento estratégico Oplanejamento estratégico representa a forma de como a empresa pode colocar em ação o que esta apenas no “papel”. O planejamento estratégico identifica ‘’o como fazer’’ para que a empresa possa alcançarseus objetivos.Contudo este planejamento deve ser aplicado a longo prazo,quando se trata de um local estável e ou estabilizado…

Tema 2 1-Conceitue planejamento tático e suas características. O planejamento tático envolve os responsáveis em promover as mudanças, os diretores e gerentes e colaboradores, é o nível intermediário onde se definem procedimentos e a ações que afetam uma parte da empresa, por exemplo produção, marketing, RH ou finanças trabalha com a decomposição dos objetivos, estratégicas e políticas estabelecidas no planejamento estratégico. O Planejamento Tático integra a estrutura da organização…

Princípios do Planejamento Estratégico, Tático e Operacional 1 Fundamentos e Conceitos de Planejamento 2 2 Conceito de Estratégia, Missão, Visão, Valores e Crenças 2 2.1 Conceito de Estratégia 2 2.2 Conceito de Missão 3 2.2.1 Qual é o seu negocio? 3 2.2.2 Quais são os seus produtos ou serviços? 4 2.2.3 Quais são os clientes? 4 2.2.4 Exemplos de Missão 4 2.3 Estabelecimento da Visão 4 2.4 Crenças e Valores Organizacionais 5 3 Planejamento Estratégico,…

3 1.1 Planejamento 4 1.2 Planejamento Estratégico 4 1.3 Planejamento Tático 4 1.4 Planejamento Operacional 5 1.5 Considerações Finais 5 ETAPA 2 6 2. Projeto Coleta Seletiva na Faculdade Anhanguera de Sorocaba 6 2.1 Desenho Departamental 7 2.2 Modelagem do trabalho 7 2.3 Cronograma de Gantt 8 2.4 Considerações Finais 9 2.5 Bibliografia 9 ETAPA 1 1. Introdução Iniciaremos nosso trabalho enfatizando a idéia que o planejamento…

revisão capitulo 8. 1 a. Nivel institucional, Planejamento Estrategico ,Mapeamento ambiental e avaliação das forças e fraquezas da empresa para tomada de decisões estratégicas ,incerteza e imprevisibilidade. b. Nivel intermediário , planejamento tático ,tradução e interpretação das decisões estratégicas em planos mais detalhados no nível departamental.Articulação interna c. Nivel Operacional , Planejamento Operacional, Desdobramento dos planos táticos de cada departamento em planos…

administrativo, que estão divididos em duas etapas: Planejamento da ação empresarial, organização e direção, o Planejamento diz respeito á formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação, fizemos uma comparação dos artigos de dois professores acadêmicos que falam sobre a importância do planejamento nas atividades do administrador que…

entendimento sobre o planejamento e suas principais formas e funções. Para isto mostraremos a seguir as pesquisas realizadas e alguns conceitos de alguns artigos e autores diferentes. Sabendo que o planejamento tem como objetivo administrar o futuro de uma empresa, prevendo possíveis sucessos ou fracassos, e que para o administrador planejar torna-se obrigatório para apresentar soluções dentro da empresa e alcançar suas metas e objetivos. Desenvolvimento O planejamento é um…

Planejamento Tático Questões – Capítulo 8 1- Estabeleça as diferenças entre o planejamento tático, estratégico e operacional no que tange a abrangência, extensão, grau de incerteza, nível da empresa na qual é gerado e seu papel na ação empresarial. Planejamento estratégico gerado no nível institucional da empresa abrange a empresa como uma totalidade, sua extensão é de longo prazo, seu grau de incerteza é elevado em face das coações e contingências que não pode prever. Planejamento tático