Planejamento Tatico Intermediario

Planejamento O planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. Na verdade, o planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcançá-lo da ,melhor maneira possível. Trata-se, pois, de um modelo teórico para a ação futura. Em ambos os casos o planejamento é fundamental, pois ele está relacionado ao

e prática Disciplina: Processos Gerenciais SUMÁRIO Introdução.. .............................................................................................................................6 1 Etapa 1- Função Administrativa: O Planejamento............................................................6 1.1 Passo 1 …….....................................................................................................................7 1.2 Passo…

avaliar como andam os resultados, feita a avaliação há uma atualização do processo, onde é reavaliado os objetivos e os recursos. 3- De acordo com os estágios do planejamento estratégico, e com relação a quarta fase, sendo a mesma da formulação da estratégia. Diga o que se formula nesse estagio e de um modo geral, a que o planejamento estratégico refere-se : Nesse estágio formulam-se as alternativas que a organização pode adotar para alcançar os objetivos organizacionais pretendidos,…

como é o funcionamento de uma empresa. O planejamento estar em primeiro lugar, seguindo da organização e de se controlar o funcionamento e andamento das tarefas, nos preparando para o inesperado e sabendo lidar com as oportunidades emergidas em meio às turbulências. 8. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS Bibliografia: PLT. 4. ed. Chiavenato, Idalberto Administração: teoria, processo e prática – Rio de Janeiro. Tipos de Planejamento. Professor Roberto César…

Modalidades de Planejamento Planejamento Estratégico: Planejar é a palavra apropriada para se projetar um conjunto de ações para atingir um resultado claramente definido, quando se tem plena certeza da situação em que as ações acontecerão e controle quase absoluto dos fatores que asseguram o sucesso no alcance dos resultados. É necessário um plano para se construir uma ponte, pilotar um avião, transplantar um rim, abrir um novo escritório numa outra cidade ou lançar um novo produto.…

Osasco 2013 Sumário 1. Introdução ....................................................................................... 1 2. O que e planejamento ......................................................................2 2.1 Quais os tipos de planejamento .....................................................3 3. Projeto Igualdade a Todos Ação Solidária.......................................6 3.1. Objetivos Gerais ..........................

ambiente dos negócios. ter informações e saber ou ate se arriscar confiar em si propio para tomar decisões , sempre pensando em vendas ou compras em curto, meio e longo prazos. a) Empreendedor: que gosta de trabalhar por conta b) Gerente:nível tático: empreendedor corporativo, que enova que dar sugestões e cuida do negocio. c) Líder: chamado de agente de mudanças: Como uma empresa pode conhecer seu mercado? a) Utilizando pesquisas. b) Por meio de contatos com clientes. c) Por…

NAVIRAÍ – MS Setembro – 2012 Etapa 01 Passo 01 Planejamento Estratégico Planejar significa a formulação de projetos futuros o qual deseja estabelecer regras. Também diz respeito a implantações de futuras decisões presentes, pois é um processo independes que visam alcançar objetivos anteriormente estabelecidos. O planejamento realizado no nível institucional da empresa recebe o nome de planejamento estratégico. No nível institucional da empresa, estão…

Assunto: Planejamento Estratégico, Tático e Operacional Nome: Lucas Godoy Matrícula: 11010140 Professora: Alexandra Planejamento Estratégico Conceito: O planejamento estratégico consiste em definir objetivos para a relação com o ambiente, levando em conta os desafios e as oportunidades internos e externos, buscando alternativas e discutindo perspectivas para a organização Função: Fixa a natureza da organização: missão, estratégias e objetivos. Característica: É o…

necessárias para serem aplicadas na elaboração e execução de um projeto. DESENVOLVIMENTO 1. COMPARATIVO SOBRE AS DEFINIÇÕES DE PLANEJAMENTO *PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Segundo Chiavenato, o planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam toda a empresa por longos períodos e tempos. É o planejamento que envolve prazos mais longos de tempo, é mais abrangente e é discutido e formulado nos níveis hierárquicos…