Gestão Empresarial

Trabalho de Gestão Empresarial

Assunto: Planejamento Estratégico, Tático e Operacional
Nome: Lucas Godoy
Matrícula: 11010140
Professora: Alexandra

Planejamento Estratégico

Conceito: O planejamento estratégico consiste em definir objetivos para a relação com o ambiente, levando em conta os desafios e as oportunidades internos e externos, buscando alternativas e discutindo perspectivas para a organização

Função: Fixa a natureza da organização: missão, estratégias e objetivos.

Característica: É o planejamento mais amplo e abrangente da organização, projetado em longo prazo, tem seus efeitos e consequências estendidos a vários anos pela frente, além de envolver a organização como um todo, abrangendo todos os seus recursos e áreas de atividade, e preocupar-se em atingir os objetivos a nível mais abrangente.

Planejamento Tático

Conceito: O Planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados.
O Planejamento tático por se refere ao nível intermediário da organização, ou seja, ao nível dos departamentos ou unidades de negocio da empresa. Como tal, ele é elaborado pelos gerentes ou executivos no tocante ao programa de atividades de seu órgão.

Função: O planejamento tático tem por objetivo otimizar determinada área e não a organização como um todo, isto é, trabalha com decomposições dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidos no planejamento estratégico.

Característica:
1. O planejamento é um processo permanente e contínuo, pois é realizado continuamente dentro da empresa.
2. O planejamento é sempre voltado para o futuro, e está intimamente ligado com previsão. está intimamente ligado com previsão
3. O planejamento se preocupa com a racionalidade de tomada de decisão, pois funciona como meio de orientar o processo decisório.
4. O planejamento seleciona entre as várias alternativas disponíveis um determinado curso de ação.
5. O