Atps de processos gerenciais
Centro de Educação a Distância
CIÊNCIAS CONTÁBEIS/ADMINISTRAÇÃO
EMPREENDEDORISMO
IRAN JEAMANORDES LUIZ FILHO RA: 426.778
IZABEL SOUZA ROCHA DA SILVA RA: 431.889
PLANO DE NEGÓCIO
Profa. Ma. Renata M. G. Dalpiaz
NAVIRAÍ – MS
Abril - 2013
ÉRICA ALVES RA: 379.829
KELLY CRISTINA MACANHAN RA: 358.668
RODRIGO DE OLIVEIRA SILVA RA: 351.720
PROCESSOS GERENCIAIS
Relatório sobre processo administrativo: funções administrativas
Atividades práticas supervisionadas, apresentada a disciplina de Processos Gerenciais, pela Universidade Anhanguera, sob a orientação do
Tutor presencial: Ronan Botelho.
NAVIRAÍ – MS
Setembro – 2012
Etapa 01
Passo 01
Planejamento Estratégico
Planejar significa a formulação de projetos futuros o qual deseja estabelecer regras. Também diz respeito a implantações de futuras decisões presentes, pois é um processo independes que visam alcançar objetivos anteriormente estabelecidos.
O planejamento realizado no nível institucional da empresa recebe o nome de planejamento estratégico. No nível institucional da empresa, estão totalmente voltados para a tarefa primária da empresa em relação com o mercado.
Também que os primeiros conceitos de planejamentos embora nem foi reconhecido como tais, devem provavelmente ter surgido ainda na pré-história, entre os primitivos “donas - de - casa “, que tinham certos conhecimentos de planejamentos.
Com a incerteza gerada pelos elementos incontroláveis e imprevisíveis do ambiente geral.
Hoje se chama cientificamente de planejamento, controle de orçamentos, estoque, produção, logística etc. Ao rastrearem as ameaças ambientais e oportunidades as empresas e ao