Planejamento Tatico Intermediario

sistema. As decisões do processo administrativo. SUMÁRIO Processos Gerenciais Etapa 1 – Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional................................................................................ Etapa 2 – Planejamento................................................................. Etapa 3 – Organização................................................................... Etapa 4 –…

Você com certeza já ouviu falar sobre Planejamentos Estratégico, Tático e Operacional, mas você sabe o que cada um significa? Qual a diferença entre eles? Aliás, existe diferença entre eles? Vou postar uma série especial falando sobre este assunto. Acompanhe. Existem milhares de definição de Planejamento Estratégico, mas eu gosto bastante desta: “Planejamento estratégico é o processo continuo, sistematicamente e com o maior conhecimento possível do futuro contido, tomar…

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Planejamento Planejamento é um processo onde há a busca por um objetivo futuro, de forma que se possibilitem as tomadas de decisões antecipadamente. Essa ação permite que tudo possa ser executado com cautela e de forma adequada assim considerando os aspectos como prazo, qualidade, segurança, desempenho entre outras condicionantes. Um planejamento é a base de todo processo com ele consegue organizar todas as informações…

PLANEJAMENTO EMPRESARIAL Introdução De maneira geral, algumas pessoas possuem duvidas sobre a real definição de planejamento. Através desta pesquisa obtivemos algumas respostas que poderá esclarecer questões sobre sua origem, funcionalidade e importância no ambiente organizacional. PLANEJAMENTO A definição de planejamento segundo Idalberto Chiavenato. “é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações .”ele divide o…

Os três Níveis do planejamento PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO É o planejamento mais amplo e envolvente e abrangente toda a organização como um sistema único e aberto. Suas principais características são: • É projetado para longo prazo, seus efeitos e consequências estendem-se por vários anos; • Envolvem a empresa como uma totalidade, abrange todos os seus recursos e áreas de atividade e preocupa-se em atingir objetivos globais da organização; • É definido pela cúpula da…

Financeiro: É o chefe do departamento Financeiro que se encontra no nível intermediário que tem o objetivo de avalia, verifica e implementa alternativas táticas, tomar decisões e estabelecer objetivos e impor a ordem perante os de menor hierárquica que se encontram nesse departamento, avalia os resultados táticos observando suas ameaças. * Gerente de projetos: É o chefe do departamento de projetos que se encontra no nível intermediário que tem o objetivo de avalia, verifica e…

Bibliografia: Chiavenato, Idalberto Administração para não-administradores. A gestão de negócios ao alcance de todos / Idalberto Chiavenato – São Paulo:Saraiva, 2008. Introdução O principal objetivo desse trabalho é mostrar as formas de planejamentos usados pelas empresas para as tomadas de decisões. Uma organização é um sistema de recursos que procura realizar objetivos. Dois outros componentes são importantes: processo de transformação e divisão do trabalho. …

Ulianópolis- PA 2013 INTRODUÇÃO Neste trabalho discorreremos acerca do planejamento abordando seus diferentes contextos dentro da organização, identificando os pontos cruciais para o desenvolvimento organizacional e buscando entender o contexto do planejamento empresarial, partindo da premissa de que nada dentro das organizações é improvisação ou sorte, mas sim, resultado de planejamento minucioso. De fato o planejamento lida com o futuro, inicia com a determinação dos…

O QUE É PLANEJAMENTO ? O Planejamento Estratégico dentro do Conceito de Administração Estratégica Resumo Este texto visa destacar a importância do Planejamento Estratégico na gestão das organizações, dentro do conceito de Administração Estratégica. Apresenta as principais etapas para a implantação do processo de administração estratégica e procura esclarecer os aspectos fundamentais do relacionamento dos conceitos de visão estratégica e gestão na implantação do planejamento…

Etapa 1 Planejamento da Ação Empresarial O planejamento em uma empresa é a função administrativa primodial, ele é a base para as demais funções que compoe-se de quatro funções básicas: Planejamento, Direção, Controle, Organizção. Estas funções interagem entre si em todos os sentidos, formando assim o processo administrativo, o planejamento da ação empresarial serve para a busca de objetivos e soluções para possiveis “problemas” ou dificuldades, ao decorrer do tempo, buscando