Planejamento Tatico Intermediario

empresa por períodos longos de tempo. Também se divide em sete etapas: Determinação dos objetivos; Analise ambiental externa; Análise Organizacional interna; Formulação de alternativas; Elaboração do planejamento; Implementação execução e Avaliação dos resultados. Segundo Russel ACKOFF (1966), o planejamento estratégico diz respeito à organização como um todo. Logo, ao elaborar um plano estratégico, aconselha-se levar em consideração os ambientes internos e externos como fatores…

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção NOME Welington Ferreira cruz RA 3708607316 Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção

.................................4 O que é Planejamento?.............................................................................................................4 Quais os tipos de Planejamento?.............................................................................................5 Desenvolvimento.......................................................................................................................6 Planejamento Estratégico...................................

Gilberto. Planejamento estratégico. Revista Interdisciplinar Científica Aplicada, Blumenau, v.3, n.4, p.230-240, Sem II 2009. Temática TCC. ISSN 1980-7031 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Osmar Mendes1 Gilberto Raiser2 RESUMO Elaborar uma proposta de planejamento estratégico é uma forma de criar um bom diferencial competitivo, pois apresenta para a organização todos os seus pontos fortes e fracos como também as oportunidades e ameaças do ambiente externo. Para muitas empresas planejamento estratégico

ADMINISTRAÇÃO BANCA EXAMINADORA _________________________________ PROF° VICENTE DE PAULA MARTINS TRABALHO PLANEJAMENTO E CONTROLE Conteúdo PLANEJAMENTO 5 O PLANEJAMENTO COMO UMA FUNÇÃO ADMINISTRATIVA 6 O PROCESSO DE PLANEJAMENTO 8 FATORES CRITICOS DE SUCESSO 10 TIPOS DE PLANEJAMENTOS 11 PLANEJAMENTO ESTRATEGICO 11 PLANEJAMENTO TATICO 13 PLANEJAMENTO OPERACIONAL 14 CONTROLE 15 O CONTROLE DENTRO DO PROCESSO ADMINISTRATIVO 16 PROCESSO DE CONTROLE 17…

está relacionada com as outras funções do processo administrativo: planejamento, organização e direção repercutem nas atividades do controle da ação empresarial. Muitas vezes torna-se necessário modificar o planejamento, a organização ou a direção para que os sistemas de controle possam ser mais eficientes e eficazes. O controle propicia a mensuração e a avaliação dos resultados da ação empresarial obtida a partir do planejamento, da organização e da direção. A palavra controle tem…

INTRODUÇÃO O planejamento implica avaliar o futuro e preparar-se para ele, é o ponto de partida para qualquer busca de resultados. O planejamento estratégico é aquele que causa um impacto significativo, é uma visão temporal, mas detalhada, o nível intermediário e operacional (tático e operacional) estão praticamente voltados para implementação dos planos estratégicos (execução) com objetivo de alcançar um nível, mas eficiente e eficaz no uso dos recursos organizacional. O que é…

Conceição Senatore – RA: 6951480385 Processos Gerenciais Tutor Presencial/ Distância: Zuleica I. R. Berretta Sumário Introdução Página 3 Etapa I Planejamento Pagina 3 Etapa II Organização Página 5 Etapa III Direção Página 8 Etapa IIII Controle

ETAPA 1 - PASSO 1 DEFINIÇÕES DOS TIPOS DE PLANEJAMENTO 1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: É o planejamento realizado no nível institucional da empresa. Na empresa, quando se trata de lidar com um ambiente complexo, dinâmico, mutável e imprevisível, nem sempre se tem tempo suficiente para coletar todos os dados e informações possíveis, então o planejamento estratégico está orientado para o futuro em um horizonte temporal de longo prazo. Sendo assim, é necessário que a empresa tenha uma boa intuição

administrativo, quais os passos para se tornar visível e passar para ação, como planejamento estratégico, tático e operacional; saber a arte de planejar, organizar, coordenar e controlar como vimos na teoria da administração e outras matérias no primeiro e segundo semestre do 1º ano de administração. Espera-se que o administrador desenvolva competência, saiba tomar decisões e ter uma visão ampla de seu papel. 1. PLANEJAMENTO Planejamento é uma arte, todo empreendedor precisa fazer e…