processos gerenciais

ANHANGUERA EDUCACIONAL LTDA.
Unidade de Ensino: São Paulo - Pirituba
Curso: Tecnológico em Marketing
Disciplina: Processos Gerenciais

Adriana da Silva Leme – RA: 6951477991
Claudia Conceição Senatore – RA: 6951480385

Processos Gerenciais

Tutor Presencial/ Distância: Zuleica I. R. Berretta

Sumário

Introdução Página 3

Etapa I Planejamento Pagina 3

Etapa II Organização Página 5

Etapa III Direção Página 8

Etapa IIII Controle Página 9

Bibliografia Página 14

Introdução

O trabalho a seguir destaca o que é planejamento e suas definições.
Segundo cada autor, poderemos nos conscientizar e por em pratica a idéia do planejamento e suas funções dentro de uma empresa, em uma escola, em casa ou onde estamos desenvolvendo um trabalho.

Etapa I Planejamento

Planejamento estratégico

Entende se como planejamento estratégico, o conceito de uma organização. A definição de algo projetado em longo prazo, utilizando recursos que buscam realizar os mesmos objetivos, é considerado uma técnica, ou seja, uma questão que planeja a base de um ambiente de uma determinada organização.
O planejamento é feito em longo prazo, baseado em seus efeitos planejados entre 2, 5 anos podendo levar 20 anos ou mais sendo sempre contar com a participação não apenas de níveis institucionais, mas contar com a participação do gerente de linha que possui profundo conhecimento em sua área de atuação. 6

Planejamento Tático
O planejamento tático integra todo o processo e informações de como