Planejamento Tatico Intermediario

Tipos de Planejamento: No topo das organizações encontra-se o nível institucional que elabora o planejamento estratégico. Esse é o carro-chefe do planejamento empresarial. Ele, através de uma profunda análise dos aspectos internos e externos, determina o rumo a ser seguido pela empresa para os próximos anos e chefia a alocação de recursos. É por ser complexo que a responsabilidade pela elaboração desse planejamento fica a cargo da alta administração da empresa. Estar ciente dos pontos fortes e

a) Os tipos de planejamentos são: Planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional. O planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda empresa por longos períodos de tempo. Todos os seus níveis, recursos, potencialidades e habilidades para obter o efeito holístico sinergético da interação de todos esses aspectos, deve ser envolvido no planejamento estratégico.

Definições .................................................................09 2.2 – Planejamento Estratégico, Tático e Operacional ..........................09 2.2.1- Planejamento Estratégico - Tarefa/Atividade ...........................10 2.2.2- Planejamento Tático – Nível Departamental..........................11 2.2.3 – Planejamento Operacional – Nível institucional ...............12 2.3 – A Importância do Planejamento na Gestão Empresarial.....13 3.0 – Conclusão…

hierárquicos são eles: Estratégico o nível mais alto, neste nível se estabelece os objetivos através de planejamento, organização e controle, as decisões estratégicas são normalmente de longo prazo. Nível tático ou nível intermediário, tem por finalidade dar a direção e a coordenação, para o setor responsável. Nível operacional, setor responsável de executar todo o planejamento, a fim de alcançar as metas e os objetivos proposto pela organização. Por trabalhar em uma…

Planejamento O que é Planejamento? Fundamentos da Administração Prof. Fabiano Küchle Planejamento Sabedoria é a qualidade de ver as conseqüências de longo prazo das ações presentes, a disposição para sacrificar ganhos de curto prazo a fim de obter vantagens maiores a longo prazo, a capacidade de controlar o que é controlável e de não se preocupar com aquilo que não é. Portanto, a essência da sabedoria é a preocupação com o futuro. Russel L. Ackoff Fundamentos da…

Aluno : Matrícula : NÍVEIS DE INFORMAÇÃO E DE DECISÃO Os níveis da informação e de decisão empresarial obedecem a hierarquia padrão existente na maioria das empresas, também chamada pirâmide empresarial e são conhecidos como: estratégico, tático e operacional. Utiliza-se um diagrama triangular para visualizar melhor estes níveis simbolizando o afunilamento existente no fluxo de informações e decisões dentro da empresa, com diferentes graus de agrupamento, sumarização e…

SANTA BÁRBARA D´OESTE- SP CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTA DESAFIO PROFISSIONAL PROCESSOS GERENCIAIS TUTOR Prof. José Medau SANTA BÁRBARA D´OESTE – SP 2013 Sumário Sumário 2 Introdução 3 Planejamento 3 O que é planejamento? 4 Tipos de Planejamento 4 Comparativo 4 Artigos 6 Professor Roberto Shinyashiki 6 Professor Santos 6 Projeto Semeando o Bem 6 O Projeto 6 Estrutura do Projeto 7 Missão 7 Visão 7 Publico Alvo 7 Abrangência 7 Metas de…

Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP) | | | | | Nível | Definição | Atividade que exerce (desenvolve) | Participação no processo produtivo | Estratégico | Segundo CHIAVENATO o planejamento estratégico está orientado para o futuro em um horizonte temporal de longo prazo , e como não se tem dados ou informações sobre ele é preciso javer uma boa dose de intuição, discernimento e julgamento. | Conjunto de tomada deliberada e sistemática…

FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS planejamento, organização, direção e controle. FUNÇÃO ADMINISTRATIVA: PLANEJAMENTO É a função administrativa que define os objetivos e decide sobre os recursos e as tarefas necessárias para alcançá-los adequadamente. A principal consequência do planejamento são os planos. Os planos não somente tornam uma organização bem sucedida na realização de suas metas e objetivos, como também funcionam como verdadeiros guias e balizamentos para assegurar que: a. A…

QUE É PLANEJAMENTO...................................................................................................04 TIPOS DE PLANEJAMENTO.................................................................................................05 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO...................................................................................... 05 PLANEJAMENTO TÁTICO................................................................................................... 06…