Planejamento tatico

Planejamento Tático
Questões – Capítulo 8

1- Estabeleça as diferenças entre o planejamento tático, estratégico e operacional no que tange a abrangência, extensão, grau de incerteza, nível da empresa na qual é gerado e seu papel na ação empresarial.
Planejamento estratégico gerado no nível institucional da empresa abrange a empresa como uma totalidade, sua extensão é de longo prazo, seu grau de incerteza é elevado em face das coações e contingências que não pode prever.
Planejamento tático gerado no nível departamental abrange uma área especifica da empresa como em departamentos, a extensão é de médio prazo, o grau de incerteza é limitado podendo reduzir a incerteza e permitir uma programação.
Planejamento operacional gerado no nível operacional abrange uma tarefa ou operação especifica, a extensão é de curto prazo, o grau de incerteza é reduzido devido a programação e a racionalização de todas as atividades.

2- O planejamento tático apresenta 11 características principais. Defina-as e procure relaciona-las com o nível intermediário da empresa e suas funções mediadoras entre a incerteza externa localizada no ambiente e a necessidade de certeza requerida no nível operacional.
1-É um planejamento permanente e continuo. 2- Sempre voltado para o futuro.
3- O planejamento se preocupa com a racionalidade e tomada de decisão.
4- O planejamento seleciona entre várias alternativas disponíveis, um determinado curso de ação.
5- É sistêmico considera a empresa como órgão seja em departamentos ou divisões como uma totalidade.
6- É interativo se projeta para o futuro e deve se flexível.
7- O planejamento é uma técnica de alocação de recursos.
8- É uma técnica cíclica, à medida que o planejamento é executado.
9- O planejamento é uma função administrativa que interage dinamicamente com as demais.
10- O planejamento é uma técnica de coordenação, permitindo a coordenação de varias atividades.
11- O planejamento é uma técnica de mudança e de inovação.

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