Planejamento Organizacional Petrobrás

APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL DULCE HELENA OLIVEIRA SENE FRANCIANE SANTANA JULIANA PEREIRA ROMERO MARINA MOURA QUESIA SOARES RUBIA PIRES DA CUNHA ESTUDO DE CASO SOBRE A UNIVERSIDADE CORPORATIVA PETROBRAS SÃO PAULO 2013 DULCE HELENA OLIVEIRA SENE FRANCIANE SANTANA JULIANA PEREIRA ROMERO MARINA MOURA QUESIA SOARES RUBIA PIRES DA CUNHA ESTUDO DE CASO SOBRE A UNIVERSIDADE CORPORATIVA PETROBRAS Estudo de caso apresentado para o curso de Aprendizagem…

SER PROVADO LINGUISTICAMENTE QUE A PETROBRÁS TEM UM “DISCURSO”, MAS AGE DE MODO DIVERSO AO DSICURSO QEU TEM?..........................................................................................................................10 14 ANALISE, A PARTIR DA AÇÃO SOCIAL E DA DOMINAÇÃO LEGÍTIMA, O CONTEÚDO DOS TEXTOS.......................................................................................10 15 QUAL O PAPEL DOS ADMINSTRADORES OU GESTORES DA PETROBRÁS FRENTE AOS DESAFIOS…

entregas principais. (E) fases do projeto. 3. (Analista/BNDES 2008) Os empregados de uma determinada empresa costumam entrar em greve sempre no mesmo mês de cada ano. Sabendo disso, o gerente de projetos que trabalha com esses empregados faz o seu planejamento de resposta a riscos seguindo as melhores práticas do PMBOK. Assim, na ocorrência desse risco, entra em ação o Plano (A) de Contenção. (B) de Contingência. (C) de Controle de Mudanças. (D) de Melhoria de Processos. (E)…

ESTUDO DE CASO O AMBIENTE ORGANIZACIONAL DA PETROBRAS 1º) De acordo com o caso, quais são os stakeholders internos e externos da Petrobras? Os stakeholders internos da Petrobras são: o Estado brasileiro e os demais acionistas, que podemos relatar que maioria de seus funcionários tem ações da empresa e entre seus principais acionistas podemos destacar o grupo de investimentoBackRock Os stakeholders externos são: consumidores de petróleo, gás, e a mídia devido aos bilhões gastos em propaganda

caso das empresas, as individualidades podem ser verificadas em aspectos como: níveis de eficiência e eficácia, estrutura física, estrutura organizacional, níveis e linhas de poder, entre outros. Os principais aspectos da diferenciação entre empresas são estabelecidos pelo modelo de gestão e, em consequência, relacionam-se diretamente com a cultura organizacional e impactam o seu desempenho (Santos 1992). Uma das principais causas de mortes de trabalhadores nas empresas envolve a falta…

de paradigmas e o ambiente organizacional, apresentando um breve resumo de seus conceitos e quão importante são para uma organização. Etapa 1 Análise Organizacional Abordamos as mudanças organizacionais implementadas pela Petrobras ao longo da década passada e os desdobramentos de tais mudanças sobre a relação Petrobras - fornecedores locais, assim como, a revisão recente desse modelo organizacional. Vale lembrar que a análise da política de compras da Petrobras contempla,…

SUPERIORES EM TECNOLOGIA PIM - IV PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Petrobrás - Petróleo Brasileiro S/A Pólo Asa Norte - DF 2011 UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES EM TECNOLOGIA PIM - IV PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Petrobrás – Petróleo Brasileiro S/A Bárbara Viana Pascoal Chaves – RA: 1103966

31 de Julho a 02 de Agosto de 2008 UM MODELO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO EM UMA EMPRESA DE ENERGIA Martius V Rodriguez y Rodriguez (UFF) martius@kmpress.com.br Lucia Helena (Petrobras) lhelena@petrbrobras.com.br Resumo A evolução dos processos e técnicas de gestão do conhecimento tem sido considerada uma das molas mestras para a diferenciação e a sustentabilidade das organizações. Dentro deste contexto, é apresentado a seguir o processo de implantação dda gestão do conhecimento em uma…

que abalam a população. Trataremos também sobre as leis ambientais brasileiras e suas formas legitimas de dominação. Analisaremos o projeto socioambiental da Petrobrás, uma empresa que é referência mundial na extração do petróleo, e veremos se a sua conduta está de acordo com o seu discurso. Sabemos que o planejamento da imagem organizacional de uma empresa é muito importante para sua manutenção e crescimento no mercado, mas também pode ser a melhor forma de se executar projetos…

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS ESCOLA BRASILEIRA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA CENTRO DE FORMAÇÃO ACADÊMICA E PESQUISA CURSO DE MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA ANÁLISE ORGANIZACIONAL DA PETROBRAS DISSERTAÇÃO DE MESTRADO APRESENTADA POR MARCELO SCOFIELD DE LEMOS E APROVADA EM PELA COMISSÃO EXAMINADORA DEBORAH MORAES ZOUAIN – DOUTORA EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PAULO ROBERTO MENDONÇA MOTTA – DOUTOR EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA LAMOUNIER ERTHAL VILLELA – DOUTOR EM ECONOMIA APLICADA 2 …