Tecnologia da Informação – Governança TI
Praratório Bacen 2009
PMBoK
1.
(Analista/BNDES 2008) Segundo o PMBOK, NÃO é característica de um projeto:
(a). possuir início e fim denidos.
(b). desenvolver-se em etapas e continuar por incrementos.
(c). ser contínuo e repetitivo.
(d). criar serviços únicos.
(e). criar produtos únicos.
2. (Analista/BNDES 2008) Você montou a WBS (Work Breakdown Structure) do seu projeto e chegou ao seu nível mais baixo, no qual foram especificadas as estimativas de custo e tempo. De acordo com o
PMBOK, esse nível da WBS é denominado
(A) subprojetos.
(B) pacotes de trabalho.
(C) entregas acordadas.
(D) entregas principais.
(E) fases do projeto.
3. (Analista/BNDES 2008) Os empregados de uma determinada empresa costumam entrar em greve sempre no mesmo mês de cada ano. Sabendo disso, o gerente de projetos que trabalha com esses empregados faz o seu planejamento de resposta a riscos seguindo as melhores práticas do PMBOK.
Assim, na ocorrência desse risco, entra em ação o Plano
(A) de Contenção.
(B) de Contingência.
(C) de Controle de Mudanças.
(D) de Melhoria de Processos.
(E) Estratégico.
1http://www.euvoupassar.com.br
Eu Vou Passar – e você?
4. (Analista/BNDES 2008) O diagrama de rede abaixo representa as atividades de um cronograma de um projeto, onde a duração de cada atividade é mensurada em dias.
Se as durações das atividades H e I fossem alteradas, respectivamente, para 4 e 6 dias, qual seria o caminho crítico?
(A) A-B-D-I
(B) A-C-E-I
(C) A-C-E-F-H
(D) A-G-F-H
(E) A-G-I
5. (Analista/BNDES 2008) Em determinado momento, um projeto apresenta as seguintes características: custo real (actual cost): R$1.000,00 valor agregado (earned value): R$1.200,00 valor planejado (planned value): R$1.600,00
Segundo o PMBOK, qual o índice de desempenho de custos (cost performance index) desse projeto?
(a). 2,5
(b). 1,25
(c). 1,2
(d). 0,625
(e). 0,4