Planejamento Organizacional Petrobrás

.........................................10 5 AÇÃO SOCIAL E ADMINISTRAÇÃO COM RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL....................................................................................................12 5.1.1 Funções do Planejamento da Imagem Organizacional.....................................13 5.1.2 Ponto de vista teórico administrativo das questões socioambientais ........14 5.1.3 Empresas locais e a preocupação socioambiental...........................................14 …

Aula 1 – Balanced Score-card; Exercícios de Planejamento Estratégico Olá pessoal, vamos seguindo. Vamos fazer uma inversão. Os exercícios de Planejamento com a nossa banca, previstos para a próxima aula, serão colocados agora. Com relação ao Balanced Scorecard, colocaremos a teoria agora e alguns exercícios. Na próxima aula, utilizaremos questões da nossa banca acerca desse tema. Exercícios de Planejamento Estratégico CESGRANRIO 1) (CESGRANRIO PETROBRÁS 2010) A formulação…

.................................7 2.3.1.1 Papel do administrador da Petrobrás...............................................................8 2.3.1.1.1 Planejamento e organização.........................................................................8 2.4 Discursos diferentes..............................................................................................9 2.4.1 Teoria da ação social e a atuação da petrobras.................................................9 3…

Estabelecimento da Diretriz Organizacional AULA 3 ASSUNTO: Três importantes considerações normalmente usadas pela administração para estabelecer e documentar a diretriz referem-se à visão, missão e os objetivos organizacionais. Bibliografia: Administração Estratégica: Planejamento e Implantação da Estratégia SAMUEL C. CERTO & J. P. PETERTO MISSÃO ESTRATÉGICA • É uma declaração da utilidade seus cliente. da empresa para • Ela existe para oferecer um benefício, satisfazer uma…

São objetivos organizacionais dos sistemas de informação: (A) I e II, apenas. (B) I e IV, apenas. (C) II e III, apenas. (D) II, III e IV, apenas. (E) I, II, III e IV. CESGRANRIO - 2010 - Petrobrás - Analista de Sistemas Júnior - Processos de Negócios 2) O avanço tecnológico trouxe às empresas uma série de facilidades, que propiciaram a evolução dos sistemas de informação empresariais. Nesse contexto, deve-se considerar que: (A) os componentes organizacional e humano são partes

Uso estratégico do sistema de informação gerencial: estudo de caso da Petrobrás na unidade de negócios da bacia de Campos (UN-BC) Simone Vasconcelos Silva (ISECENSA) – simonevsinfo@yahoo.com.br • Rua Aguinaldo Machado, 333 – Jockey Club – CEP 28020-130 – Campos dos Goytacazes-RJ Jhonathan Boechat Barreto (ISECENSA) – jhonboechat@yahoo.com.br Camila Rangel da Paixão (ISECENSA) – camila.paixão@hotmail.com Fernanda do Carmo Silva (ISECENSA) – adnanfer14@yahoo.com.br Lucimara Silva Nogueira…

0 CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB UNISEB INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Planejamento Empresarial Valéria Gomes Araçatuba 2011 1 Valéria Gomes Planejamento Empresarial Relatório de Estágio Supervisionado I Apresentado ao Uniseb Interativo, no Curso de Administração, como pré-re quisito para obtenção do título de Bacharel em Administração Araçatuba 2011 2 SUMÁRIO Página INTRODUÇÃO..............................................................................

Planejamento Organizacional O planejamento organizacional busca encontrar métodos de estabelecer a ordem dentro de uma companhia ele é um setor do planejamento estratégico empresarial. O objetivo de planejar a organização de uma empresa é buscar a eficiência, evitar o desperdício de tempo, recursos humanos, entre outras coisas. Por isso é importante que o planejamento organizacional seja algo simples, que todos dentro da empresa entendam e possam seguir. Com um bom planejamento…

................................ 10 Análise do Mercado .............................................................................. 10 Plano Financeiro ................................................................................... 10 Planejamento Tributário ...................................................................... 12 Ética e Legislação: Trabalhista e Empresarial ....................................... 12 Conclusão .........................................................

I-Introdução Este trabalho tem por objetivo, analisar os aspectos de relacionamento e ambientes de trabalho que envolve a empresa Petrobras, visando conhecer seu clima organizacional e modo como seus colaboradores reagem em meio a esta grande organização. II-O Negócio Petrobras-Estratégia Corporativa Crescimento integrado, rentabilidade e responsabilidade socioambiental são as palavras-chave de nossa estratégia corporativa. É a partir da atuação nesses três pilares que foi…