Estudo de caso petrobras

Uso estratégico do sistema de informação gerencial: estudo de caso da Petrobrás na unidade de negócios da bacia de Campos (UN-BC)
Simone Vasconcelos Silva (ISECENSA) – [e-mail] • Rua Aguinaldo Machado, 333 – Jockey Club – CEP 28020-130 – Campos dos Goytacazes-RJ Jhonathan Boechat Barreto (ISECENSA) – [e-mail] Camila Rangel da Paixão (ISECENSA) – camila.paixã[e-mail] Fernanda do Carmo Silva (ISECENSA) – [e-mail] Lucimara Silva Nogueira (ISECENSA) – [e-mail]

Resumo Há uma grande expectativa acerca das aplicações da Tecnologia da Informação (TI) que possibilitam novas alternativas de estratégias de negócios e novas possibilidades para as organizações. Para avaliar os impactos da TI nas operações e estratégias das organizações, é necessário que haja foco na sua eficácia, nos resultados advindos das aplicações da TI em relação aos objetivos, metas e requisitos destas organizações. Diante disto, este presente trabalho busca analisar o sistema de informações gerenciais (SIG) da Petrobrás e o seu impacto na Unidade de Negócios da Bacia de Campos (UN-BC). Para tanto, foi feito um levantamento teórico sobre TI e SIG, discutindo alguns conceitos e discorrendo acerca da importância dos mesmos para as organizações. É apresentado também, um estudo de caso sobre o papel desenvolvido pelo SIG na UN-BC e como ele colabora para a sustentabilidade da empresa. Palavras-chave: Tecnologia, Sistemas, Informação. Abstract There is a great expectation concerning the applications of the Information Technology (IT), which creates new alternatives of business-oriented strategies and new possibilities for the organizations. In order to evaluate the impacts of the IT on the operations and strategies of the organizations, some focus on its efficacy as well as on the results originated from the IT application regarding the objectives, goals and requirements of these organizations is needed. xx This paper tries to