Planejamento Organizacional Chiavenato

01 – Ambiente Externo: Segundo Chiavenato (Ano 1998, Pág. 495), Ambiente Externo “é tudo o que envolve externamente uma organização”. CHIAVENATO, Idalberto. Introdução á teoria geral da administração. Pág. 495, 5º edição, Ano 1998. 02 – Ambiente Interno: Segundo Certo e Peter (Ano 1993, Pág. 47), Ambiente Interno “é o nível de ambiente da organização que está dentro da organização e normalmente tem implicação imediata e específica na administração de organização”. CERTO, Samuel…

O treinamento nas organizações é considerado um meio de desenvolver competência para a aprendizagem dos funcionários tornando – se mais produtivas criativas e inovadoras a fim de contribuir melhor para os objetivos organizacionais (CHIAVENATO, 2004). Segundo Idalberto Chiavenato, Treinamento é um tipo de educação Profissional mais especifico do que a formação profissional e aperfeiçoamento profissional. O treinamento é, portanto, um processo profissional para gerar mudanças de…

finalidade melhorar o desenvolvimento profissional do ser humano, o desempenho das suas funções, além de ser o processo que visa à preparação e o aperfeiçoamento das habilidades e dos conhecimentos dos funcionários de uma organização. Confirma Chiavenato (2009), ao dizer que o treinamento pode ser defino como sendo o processo educacional de curto prazo, aplicado de maneira sistemática e organizado. Através do qual as pessoas adquirem conhecimento, atitudes e habilidades em função…

formada principalmente por outros engenheiros, como Henry Lawrence Gantt, Frank Bunker Gilbreth, Harrington Emerson dentre tantos outros. Henry Ford geralmente é citado como um dos seguidores dessa teoria por aplicar seus princípios em sua empresa (Chiavenato 2000). A Administração Científica recebe esse nome pelo fato de se caracterizar pela introdução de métodos científicos na tentativa de resolução dos problemas da Administração com o intuito de alcançar elevada eficiência…

a distância da Universidade Anhanguera – Uniderp. Cidade / UF Mês / ano INTRODUÇÃO Enfocaremos neste trabalho os fundamentos da administração e contexto organizacional para resgatar os conhecimentos a respeito do surgimento e evolução da teoria administrativa; Planejamento - para compreender o planejamento como uma das principais funções do administrador; Organização – para identificar o propósito e as dimensões da organização; Direção – para compreender a direção…

AÇÃO SOCIAL VITÓRIA DA CONQUISTA – BA SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. PLANEJAMENTO 2.1. TIPOS DE PLANEJAMENTO 1. INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é aplicar os conhecimentos aprendidos sobre o Processo Administrativo, sabendo planejar, organizar, direcionar e controlar (P.O.D.C.) as ações gerencias. Será elaborada uma arrecadação para a comunidade carente de Vitória da Conquista - BA, com ele será aplicado o conhecimento…

Passo 2 > Definição C.O "Comportamento Organizacional consiste no estudo sistemático do comportamento humano focando ações e atitudes dos indivíduos, grupos no ambiente das organizações" (Karla Sampaio) De acordo com este conceito podemos afirmar que o Comportamento Organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a…

GERENCIAIS – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO INTEGRANTES RA KELLY BRANDÃO SANTOS 1102001724 OSASCO, 14 de Outubro de 2011 Índice INTRODUÇÃO.......................................................................................................................................Pag.1 ETAPA Nº01 - Fundamentos da Administração e Contexto…

Conceitos de RH Estratégico Segundo Idalberto Chiavenato RH Estratégico: “É o RH que atua como consultor organizacional e não somente como consultor interno em relação aos gerentes. Seu foco tem uma amplitude maior e torna-se responsável pelo planejamento estratégico de RH participando diretamente do planejamento estratégico da organização. Aqui o RH é o agente de mudança e transformação, o carro-chefe da inovação organizacional, sem deixar de lado o papel de consultor interno e guia orientador

tem como objetivo discutir o gerenciamento de pessoas nas organizações, a importância de se ter na gestão um sistema que busque nas pessoas a competência não apenas técnico-teórico, mas a capacidade delas gerarem resultados dentro dos objetivos organizacionais. Esse artigo foi composto por Pesquisas Bibliográficas e constatou-se, através dessas pesquisas, a importância da Gestão de Pessoas e da Gestão por competência nas Organizações. Palavras-chave: Gestão de Pessoas. Gestão por…