Planejamento Organizacional Chiavenato

ampliado. Quanto mais o administrador se preocupar em saber ou aprender a fazer coisas (habilidades de executar), mais ele estará se preparando para atuar no nível operacional da empresa. Ambiente Empresarial Ambiente da Empresa, segundo Chiavenato Para Chiavenato (2002), o ambiente representa todo o universo que envolve externamente uma empresa, isto é, tudo aquilo situado fora de empresa. É do ambiente que as empresas obtêm os recursos e informações necessários para subsistência e…

o desenvolvimento e o objetivo organizacional. FUNDAMENTAR – BIBLIOGRAFIA. 2.1.1 TÁTICO Segundo Chiavenato (2000, p.228) o nível tático é o planejamento em médio prazo que enfatiza as atividades correntes das várias partes ou unidades da organização. Está alocado no nível intermediário, entre o nível institucional e o nível operacional, traduz e interpreta as decisões estratégicas em planos concretos em nível departamental. O administrador utiliza o planejamento tático para delinear o…

Planejamento O planejamento é um processo que começa com os objetivos e define os planos para alcançá-los. O estabelecimento dos objetivos á serem alcançados é o ponto de partida do planejamento. A fixação dos objetivos é a primeira coisa a ser feita, saber onde se pretende chegar para saber exatamente como se chegar até lá. Objetivos são os resultados futuros que se pretende alcançar em certo espaço de tempo, aplicando-se determinados recursos disponíveis e possíveis. Assim, os objetivos são

principal aos objetivos de cada área para que a meta seja atingida, ou seja, para que o crescimento aconteça. Um dos conceitos da APO é o planejamento estratégico, executado por todos os colaboradores a fim de que haja melhora no sistema de avaliação de desempenho, pensando no futuro da instituição, com metas estabelecidas. Palavras – chave: objetivo, planejamento, metas, resultado, empresa. ABSTRACT Management by objective (APO) is a theory created and introduced by Peter Drucker in…

-A palavra Administração vem do latim, ad – que significa direção, tendência para, e minister – que significa subordinação ou obediência, ou seja, quem realiza uma função sob comando de outra ou presta serviço a outro, (CHIAVENATO, 2003). Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos com a finalidade de alcançar os objetivos das organizações. A Administração recebeu influências que moldaram seu futuro caráter Científico, algumas…

Gerenciais. da Faculdade Anhanguera, turma 2ª semestre, sob a orientação de... São Paulo/SP Setembro/2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.................................................................................................. 04 PLANEJAMENTO............................................................................................. 05 ORGANIZAÇÃO DO PROJETO....................................................................... 06…

organizam, tem direção e avaliam o desempenho com o planejamento, tomam as ações corretivas necessárias, etc. Com certeza atingiremos nossos objetivos de uma forma mais profissional, mais eficaz e de uma forma mais produtiva. Para iniciarmos nosso estudo, precisamos entender quais são as funções de um administrador e o que é um Processo Administrativo, suas funções e objetivos. As funções básicas de um administrador são: • Planejamento; • Organização; • Direção; •…

sustentável e com responsabilidade social. É impossível falar de administração sem falar de planejamento, estratégia e objetivos. As teorias da administração podem ser divididas em várias abordagens e cada uma delas procurou enfatizar uma variável. A teoria geral da administração com administração cientifica de Taylor que enfatizou a ênfase nas tarefas, logo após a ênfase passa para a estrutura organizacional com a teoria clássica de Fayol e com a teoria burocrática de Max Weber, mais…

........... 01 I – Planejamento...................................................................................................... 01 1- Tipos de Planejamento............................................................................. 01 1.1- Planejamento Estratégico..................................................................... 02 1.2- Planejamento Tático............................................................................. 03 1.3- Planejamento Operacional...........

pode ser feita de diversas formas – persuadindo, recompensando, punindo ou coagindo –, mas é preferível o uso da persuasão e do convencimento, e o uso da autoridade como ultimo recurso. A tarefa essencial da administração é criar condições organizacionais e métodos de operações por meio dos quais as pessoas possam atingir seus objetivos pessoais enquanto guiam seus esforços em direção aos objetivos da empresa, e neste contexto, em todos os níveis, a direção está condicionada a fazer com que as