Planejamento Na Gestão De Suprimentos De Restaurante

Universidade Paulista - Gestão das Operações Produtivas – GOP Prof. Ms. Gilson Staianov Santos GESTÃO DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS Capítulo 5 – Planejamento da localização O próximo passo entre as decisões estratégicas do sistema de operações é o planejamento da localização da capacidade. O planejamento da localização envolve a escolha da localização geográfica das instalações da organização. A localização corresponde à posição geográfica da empresa com relação aos recursos dos quais…

Disciplina: Planejamento e controle de Produção Priscila de Souza Ra: 100995969-1 Atividade Pratica Supervisionada Planejamento e Controle de Produção

INFORMAÇÕES CORPORATIVOS ESTOQUE E LOGÍSTICA Prof.ª DAISY SISTEMA DE INFORMAÇÃO – 5ºA ESTOQUE Os estoques são materiais e suprimentos que uma empresa utiliza para a produção de seu produto ou suprimir a necessidade da própria empresa. Nos estoques muitas vezes é possível encontrar matérias-primas, suprimentos, componentes, materiais em processo ou produtos acabados, que geralmente é sempre feito a rigor um controle, tanto de processo como de…

através do estudo do CASE de sucesso do Restaurante Fellini que, com uma administração participativa, com ideias inovadoras e com uma administração voltadas as pessoas conseguimos chegar a resultados positivos para os clientes, para os colaboradores e também para seus proprietários. Com o estudo deste CASE conseguimos aperfeiçoar o conhecimento obtido nas disciplinas do primeiro semestre de Tecnologia em Processos Gerenciais, e aprender que: “grandes ideias de gestão podem e devem ser…

CEETEPS CENTRO DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA ETEC GUARACY SILVEIRA AMANDA SANTOS ANDREI REIMBERG CARLA MURIEL CLAUDIO ABATE DANIELA FERNANDES MODELOS DE GESTÃO NO RAMO ALIMENTÍCIO Yakissoba YAH São Paulo 2011 AMANDA SANTOS ANDREI REIMBERG CARLA MURIEL CLAUDIO ABATE DANIELA FERNANDES MODELOS DE GESTÃO NO RAMO ALIMENTÍCIO Yakissoba YAH Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Escola Técnica Guaracy Silveira, no programa de Administração, para a…

INFORMAÇÕES CORPORATIVOS ESTOQUE E LOGÍSTICA Prof.ª DAISY SISTEMA DE INFORMAÇÃO – 5ºA ESTOQUE Os estoques são materiais e suprimentos que uma empresa utiliza para a produção de seu produto ou suprimir a necessidade da própria empresa. Nos estoques muitas vezes é possível encontrar matérias-primas, suprimentos, componentes, materiais em processo ou produtos acabados, que geralmente é sempre feito a rigor um controle, tanto de processo como de…

GESTÃO DE OPERAÇÕES I INTRODUÇÃO E ESTRATÉGIA DAS OPERAÇÕES Prof. Paulo Roberto Leite Condições gerais  Horário de entrada em aula: + 20 min  Entrada e saídas de classe: evitar  Telefone celular: evitar  Presença: chamada durante a aula  Avaliação do curso: (PP) Prova parcial (20%) e Prova final (50%), Seminário ( 20%); participação em classe ( 10%).  Telas apresentadas em classe: disponíveis na página do professor: http://meusite.mackenzie.com.br/leitepr Prof. Paulo Roberto…

Ikuro Hisatomi. Rio do sul 2014 SUMÁRIO 1INTRODUÇÃO3 2DESENVOLVIMENTO4 2.1PRIMEIRO DESAFIO: GESTÃO DE PROJETOS4 2.2SEGUNDO DESAFIO: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA5 2.3TERCEIRO DESAFIO: EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS8 3CONCLUSÃO11 REFERÊNCIAS12 INTRODUÇÃO Nesta trabalho vamos abordas estudos de casos relacionados a Gestão de projetos onde será elaborado um pré-projeto, que mostrará qual os paços para o desenvolimento do mesmo. E utiliazando de

gestao2.qxd 9/11/2006 11:35 AM Page 48 GESTÃO Gestão de processos como estratégia de negócio A Altana Pharma reestrutura sua cadeia de abastecimento adotando modelo de gestão completa, do planejamento da demanda até a distribuição do produto acabado. Desde 2004, com a criação da gerência de Logística e Suprimentos, que viabilizou o novo modelo, a empresa tem registrado excelentes níveis de performance operacional e ganhos financeiros significativos. Com a…

ao longo do tempo, agregando novos elementos e tornando-se mais complexo. Nos anos 50 restringia-se à distribuição física. Atualmente engloba a totalidade dos fluxos de material, produtos e informação entre diferentes empresas da cadeia de suprimentos. Neste contexto, organizações dos mais variados segmentos vêm terceirizando suas operações logísticas para empresas especializadas denominadas operadores logísticos. As tecnologias de informação (TI) têm um importante papel no desenvolvimento