Planejamento Mc Donalds

fiscalizadores. 3) Cadeia de Valor, Capacidade e Competência Mapeamento dos Elos da Cadeia de Valor x Recursos Cadeia de Valor 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1o. 1o. 1o. 1o. 2o. 2o. 2o. 2o. 2o. Operação Distribuição e Logística Marketing Vendas Planejamento e Compras Tecnologia e Desenvolvimento Recursos Humanos Contabilidade e Finanças Infraestrutura Recursos (Tangíveis Intangíveis) Sistema de Qualidade Sistema de Gestão de Fornecedores Marca Equipe de atendimento Parcerias Mundiais…

CASTRO THAYS ALVES VINICIUS MANIÃ ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MC DONALD´S™. INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR SANTO ANDRÉ GRUPO EDUCACIONAL UNIESP 2011 FELIPE LIMA LUIZ FERNANDO OLIVEIRA MIRIAM SIQUEIRA RICARDO VOLK RODRIGO CASTRO THAYS ALVES VINICIUS MANIÃ ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MC DONALD´S™. Trabalho apresentado no curso de graduação,

RESUMO Mc Donald's é uma empresa de grande porte, no setor alimentício, que atua no mercado interno e externo, responsável por uma rede transnacional de lanchonetes cuja atividade é conhecida como fast food. Para chegar com sucesso à organização desenvolveu um sistema de gestão de desempenho focado em comportamentos e competências que garante o desenvolvimento de talentos na liderança capazes de dirigir com sucesso o negócio atualmente e para o futuro. Em suas estratégias e planos a…

2 dias para chegar no sanduíche do Mc Donalds. Parte 2- Martin Brower -É o prestador de serviços logísticos do Mc Donalds.Desde a sua chegada no Brasil em 1982 a MB efetua todas as operações logísticas do Mc Donalds. - Responsável pela Gestão de compras e estoques, atendimento aos restaurantes, armazenagem, distribuição e transporte, transferências a outros centros de distribuição no país, gestão financeira da cadeia, planejamento logístico, planejamento fiscal, serviço de campo e…

modelo de governança coorporativa do Mc Donald´s mundial serve como modelo a ser seguido pro todas as demais empresas espalhadas pelo mundo. Existe um comitê de governança onde todos os seus membros são independentes para atuarem melhor maneira possível ao lidarem com questões de ética e auditoria. Planejamento e Estruturação Estratégias de negócio, atendem a dois requisitos: sustentabilidade a longo prazo e envolvimento de toda cadeia produtiva. O planejamento é feito com visão de…

com qualidade, atendendo as exigências atuais do mercado de cuidados com saúde e boa alimentação. ANÁLISE INTERNA E EXTERNA POTENCIALIDADES *Conhecimento de administração obtido em curso superior. *Habilidades no ramo de FAST-FOOD obtido no MC DONALD’S. *Local onde trabalhou e desempenhou várias funções.(Experiência) *Visão de gestão no ramo de FAST-FOOD. *Iniciativa. *Motivação. *Condição financeira inicial favorável. *Conhecimento do mercado. FRAGILIDADES *Ser uma…

essas áreas no processo de comunicação das marcas; alinhar os parceiros que participam do processo, obter feedbacks constantes e regulares sobre o conteúdo dos relacionamentos do público com a empresa para toda a Companhia, por contribuir para o planejamento estratégico das marcas. EXECUÇÃO - A comunicação e relacionamento entre a Nestlé e os seus consumidores passou a ser não só através do serviço Nestlé ao consumidor, mas também pela Internet – Portal Nestlé, que possui subportais…

que a remuneração do trabalhador deveria ser feita com base na produção alcançada, pois desta forma, ele teria um incentivo para produzir mais. No Movimento de Administração Cientifica, Taylor insere 04 principios da Administração: o Princípio de planejamento – substituição de métodos empíricos por procedimentos científicos – sai de cena o improviso e o julgamento individual, o trabalho deve ser planejado e testado, seus movimentos decompostos a fim de reduzir e racionalizar sua…

é formada pelos seguintes componentes do planejamento de demanda (previsão); Colaboração de demanda (processo de resolução colaborativa para determinar consensos de previsão); Promessa de pedidos (quando alguém promete um produto para um cliente, levando em conta tempo de duração e restrições); Otimização de rede estratégica (quais produtos as plantas e centros de distribuiçãodevem servir ao mercado) – pode ser mensal ou anual; Produção e planejamento de distribuição (coordenar os…

Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Departamento de Administração EAD0443 - Sistemas de Informação de MKT Trabalho sobre Sistema de Informações de Marketing Empresa: Mc Donald´s Nomes: NoUSP T22 Lilian Kitamura 6456305 Lívia A. Winckler 6456802 Marcela Ozon 6456991 Mônica Conrad 6457049 Natália Bezerra 5920684 Reissa Kurita 6457373 * Sumário 1. Empresa 3 a) Introdução 3 b) Análise do setor 3 c) Porte da…